5S培训课程

在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章，未加以合理定置，作业区、物流区、办公区未明确规划且标识不清，工人衣着不整，士气低落，浪费现象随处可见，要想解决这些疑难杂症，那就彻底的推行5S现场管理。

（1）明确5S对现场管理的重要意义

（2）了解5S管理的内涵、意义及实施要领和步骤

（3）学会寻找和防范现场的浪费，创造整洁的工作环境

（4）塑造规范、高效的企业形象，提升企业的盈利能力。

一、为什么要实施5S

● 5S的起源及定义

● 找数字游戏

● 5S的意义

● 为什么要实施5S

二、分类

● 分类的概念及关键点

● 分类的相关工具

● 红单

● 物品清单

● 办公室物品存放要求

三、稳定

● 稳定的概念及关键点

● 定置与标识

● 定置的基本原则

● 定置图的绘制

● 标识的运用

● 标识规范的制定

● 标识档案

四、目视化管理

● 目视管理定义

● 目视管理的作用

● 目视管理等级

● 目视管理实施方法

五、光洁

● 光洁的概念及关键点

● 光洁的相关工具

● 清洁责任区图

● 清扫作业指导书

● 清扫检查表

● 发生源分析及对策实施

● 发生源分析与解决

● 困难部位的对策

六、标准化

● 标准化的概念及关键点

● 5S标准化工具

七、坚持

● 坚持的概念及关键点

● 如何坚持5S工作

● 5S检查体系的建立

● 5S实施的激励机制

八、5S推行与组织保障

● 办公室5S与工厂5S的推行步骤

● 5S推行中的实际问题

● 领导者是推行的核心

● 企业文化与5S推行

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我非常感谢公司安排了这次全体员工集体培训。对于参加这次培训，我感到十分荣幸。这正说明公司对于员工培训的重视，体现了公司重视人才培养人才的战略方针。同时，也体现了公司对于推进5s管理的决心，一个企业发展，需要与时俱进不断革新，引入先进的管理方法是必不可少的，我一决全力配合公司的工作。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！