佛山精益生产管理技巧培训机构
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2020-08-18
精益生产的目标是尽善尽美，持续改善，企业首先需要调整的就是开展精益生产、精益管理的态度。精益生产的优化是整体系统的优化，而非局部系统的优化。国内企业导入精益生产不应该想着一劳永逸，而应该把精益生产作为
精益生产的目标是尽善尽美，持续改善，企业首先需要调整的就是开展精益生产、精益管理的态度。精益生产的优化是整体系统的优化，而非局部系统的优化。国内企业导入精益生产不应该想着一劳永逸，而应该把精益生产作为一种习惯渗透在企业生产运营的各个环节。要相信：事事都有改善的空间，人人都有改善的能力。
课程目标
Course objectives-
01
了解实现精益现场的八大基础利器
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02
明确推行精益生产方式对于离散型生产企业的重要意义
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03
明确企业现场中的浪费现象
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04
掌握实现准时化生产的工具方法
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05
掌握现场改善的有效方法。
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
总经理、厂长、工厂精益倡导者、精益推进负责人等
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、丰田精益思想
1、精益生产基础
2、制造周期与影响制造周期的因素
3、精益生产原则
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模块二、为实现JIT的现场常用的八大利器
利器1–现场布局
利器2–生产线平衡分析
利器3–多能工培训
利器4–5S和目视化工厂
利器5–TPM全面设备保养
利器6–现场人机最 佳配置
利器7–自动化防错法
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的精益生产管理理念
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经典案例分析
理论结合实战案例解析，针对性强
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全程互动讲授
在体验与思考中充分理解精益生产
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现场模拟练习
牢牢掌握精益生产管理方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation-
1，刘老师能够把知识讲得这样活的，能够这样落地解决的，能够这样表述实操方案的，我还是第 一次见！
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2，实战、实用、实效，课程很精彩，每次听陈老师的课都有新收获。。
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3，从知识、理论和见解的高度、广度和深度来说，周老师都是非常优秀的!更难得的是能够将这些通过有效的培训方式，让学员理解、应用。
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4，两天的精益生产课程，丰富精彩，凝聚了共识，也击中了我们的弱点，很多理念让我们很受启发，收获很大!
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 填写报名表
- · 发送邀请函
- · 确认时间地点
- · 支付课程费用
- · 现场参加课程
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