5S现场管理线上培训

5S和目视化管理是推行精益生产的基础，也是企业降低管理成本、提高管理效率、改善现场的最直接最有效的方法。5S是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好"人性"习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确地传递讯息。在实施丰田式管理，运用6sigma、TQM、设备生产保养等全面性改善活动时，"5S"是推行的第一步，对整个企业在改善工作环境及提高工作质量方面起着重要的作用。

1.掌握5S推进的作用及其重要意义

2.掌握5S推进的基本知识及方法

3.掌握整个5S活动的推进步骤及推进技巧

4.了解中国企业推进5S活动成败的原因

5.将5S管理融入企业管理的各个环节，成为自觉行动。

第一部分：5S管理

第一单元、5S基础知识

●5个“S”的具体含义

●5S是现场管理的基础

●5S推动带来的好处

第二单元、现场5S的推进及其重点

●整理的推行要点

●整顿的推行要点

●清扫的推行要点

清洁推行的要领

●素养的推行要点

第三单元、5S的有效推行

●5S推行失败的原因分析

●5S推行成功的条件

●5S推行的核心

●点面结合的推行方式

●推行的步骤

第四单元、5S活动推行全攻略

●5S活动(一) 整理

●5S活动（二） 整顿

●5S活动（三） 清扫

●5S活动（四） 清洁

●5S活动（五） 素养

第五单元、100%责任意识的培养

●推行5S是一种使命，是一种责任

●拒绝借口，勇于担责

●勇于承担100%责任

●让100%责任成为一种习惯，让5S成为一种习惯

第二部分：目视化管理

●什么是目视管理?

●为什么要实行目视管理?

●实行目视管理的优点有哪些?

●如何开展

●评审

●个职能部门的实例展示

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通过培训，我们明白了几个关键性道理：第一，一定要转变观念，思想观念的转变是开展好5S工作的关键。在开始5S活动之初，我们还存在一定的消极思想，认为每天都花时间在清理卫生上，很浪费时间，但是，最终的效果让我们在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高。由此可见，思想观念的转变是开展好5S工作的关键。第二，坚持，5S活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入。只有持之以恒，才能达到逐步达到提高个人素养，受益终身的目的。第三，善于思考，在5S活动中，看似最简单的工作，要想做好却是不容易的。另外在工作中还要不断地总结经验，探索新的方式方法，力争把工作开展得更有特色、更富成效。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！