【2018年企业信息化建设面临哪些问题?】

企业信息化管理是许多公司所使用的一种管理方法，在企业变革过程中也起到重要作用。在互联网信息化高度发达的中国，企业信息化发展决定了企业的未来。当前，中国企业面临着适应经济新常态的重大挑战，如何推行网络化、智能化制造，加快“互联网 ”行动提高生产要素配置效率，促进社会协同创新，成为企业发展转型升级的首要课题，企业信息化建设势在必行，2018年企业信息化建设面临哪些问题?如何进行企业信息化建设呢?北京信息化建设培训计划-诺达**

【企业信息化管理培训有哪些收益?】

信息化推进决策科学化;

分析信息化过程保证了结果的正确性和严肃性。为成功推动信息化项目打下基础;

蓝图是给信息化总体一个目标，结论是信息系统会将企业管理带向一个新的境界。没有资源就没有结果;

全过程的深入思考，为企业的变革过程奠定坚实的基础

【培训对象】：企业中高层管理者，如董事长、总经理、总监等

【培训方式】：面授

【课程大纲】：

第 一部分：未来企业为什么一定要信息化

第二部分：正确认识企业信息化

第三部分：从无到有的企业信息化佳实践

第四部分：互动与讨论(温故知新，展望未来)

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：沈怀金

生产咨询式培训教练

沈怀金个人简介

10年大型制造业管理经验

5年管理咨询和培训经验

教育部“卓越工程师培养计划”项目组成员

曾任：深圳富士康科技集团制造总部 生管经理

曾任：香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监

曾任：广东统仕汽车 信息化总指挥\信息总监

曾任：广瑞\平原\口口妙等驻厂管理咨询项目 项目经理\董事长顾问\总指挥

沈怀金老师有10年以上生产管理工作经验，历任员工、辅导员、储备干部、班组长、QC品控员、车间主任、IE工程师、生产主管、PMC计划主管，5年以上培训师、咨询师从业经验。深入掌握日企、台企管理思想，专注生产制造型企业管理优化，精通“信息流、物资流、工艺流”，为累计超过300多家工厂提供调研诊断、现场咨询、培训等管理升级服务，结合中国企业实际情况，给出针对性解决方案，**实现高效管理。

沈怀金培训课程

[内训课]《数据化管控提升生产绩效》

[内训课]《精益生产管理导入实务》

[内训课]《赢在现场--班组长技能提升与效率改善》

[内训课]《赢在现场--零事故安全意识与安全管理》

[内训课]《安全决定成败》

[内训课]目标管理与绩效考核

【企业客户对老师反馈】

1，沈讲师讲课重点突出，授课条理清晰，认真负责，严谨，耐心，内容丰富，涉及内容十分广泛。课堂气氛很好，总是能把授课内容和社会实际结合起来，授课内容通俗易懂。

2，诺达**的讲师讲课十分认真投入，内容纲举目分，条理性很强，而且特别善于举例，让员工理论联系实际，学习起来十分**，而且印象深刻，收到良好的效果。讲师为人和蔼，课堂能与我们员工互动，营造温馨的课堂气氛。

3，虽然只培训了一天，但能感受到讲师授课认真，细致，能充分利用时间，形象条理，对重点知识的讲解十分清晰易懂，使员工们对知识易与理解，讲题壁讲课时的激情会感染我们，课堂气氛很好。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815

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