【为什么要进行企业信息化建设?】

企业管理不仅是内部还是外部都需要一个系统的管理模式，现代企业越来越多使用企业信息化管理，企业信息实施过程进行的管理对于企业发展，工作流程也是起到重要作用。可以为企业把握核心信息，让企业达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。企业信息化管理如何应用到企业?有哪些内容呢?北京企业培训信息化平台建设-诺达**

【企业信息化建设目的】

1. 全面认识企业信息化，掌握企业转型中的信息化战略

2. 利用信息化过程，优化运营体系，提升管理

3. 协调企业转型中人员、流程和技术的结合，控制转型风险

4. 建立企业的面向服务架构(SOA)的信息战略

【培训对象】：企业中高层管理者，如董事长、总经理、总监等

【培训方式】：面授

【课程大纲】：

第 一部分：未来企业为什么一定要信息化

第二部分：正确认识企业信息化

第三部分：从无到有的企业信息化佳实践

第四部分：互动与讨论(温故知新，展望未来)

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通：18898361497 微信：yezi20150820 叶老师

诺达**课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：林向东

精益生产系统

林向东个人简介

林向东具有22年大型国企生产管理和16年民企高管经历。先后任职有，班组长、生产经理，厂长、总经理，董事长等职位。清华大学MBA学位、北京航空航天大学软件信息化工程硕士。

林向东老师是中国早一批国企出身，早一批学习引进丰田精益生产系统，熟悉美，德，日，发达国家企业运营管理模式，结合自己多年的实践工作经验，国内首创的一套适合中国企业发展的一套运营管理模式，Z管理模式-《快速提升中国民营企业管理的通路》。从企业运营管理，投入产出、生产运营、企业信息化建设(企业管理生产管理与信息化结合落地)、ERP、精益管理、管理金三角、物流“金三线”等方面，帮助中国企业快速发展。帮助企业真正实现现代化。

语录：“世界上没有多余的企业，只有尚待管理好的企业;时不我待，如果企业不能在自身还有‘生力’的时候找到生命的源泉，这家企业就只能成为一个没有生存权力的‘梦工厂’了!”

林向东培训课程

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训

[内训课]企业投入产出运行管理系统实务培训

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训

[内训课]企业战略管理与组织创新

[内训课]企业战略管理与组织创新

[内训课]建立企业经营运行系统实务培训 内训

【企业客户对老师反馈】

1，讲师讲课突出重点，内容详细，条理清晰，细致入微。对职场情绪与压力解释的通俗易懂，并且见解独到深入，学识渊博。极大的提高了我们对企业信息化管理工作的理解。

2，林老师讲课以面对面授课方式，讲授很认真，内容丰富以好的方式使学生接受，吸收知识，教学方式独特，很有吸引力。我们员工都有反响，谢谢讲师的辛苦培训。

3，谢谢林老师能在百忙之中在上周对我们公司的培训，现在整个公司员工都有很干劲，也有一个好的企业文化氛围，非常感谢。

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法，总结优秀企业管理实践，经过多年时间的发展与沉淀，如今已拥有丰富的师资资源，并从中整合了一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域，为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系，为企业提供高效的企业管理培训解决方案，帮助企业学员学有所成，学有所用，获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作，多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话：13267145815

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