北京生产设备管理培训班
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2019-08-14
先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。
课程目标
Course objectives-
01
了解TPM的内涵，理解TPM活动的目的，熟悉TPM的推进方法
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02
掌握自主保全的内容和职责分工，有效的进行设备使用和维护
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03
掌握实施TPM的方法，建立和维护设备的历史记录。
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04
熟悉和运用教育培训的方式，组织和开展焦点改善
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05
运用计划保全的手段，努力减少故障发生率
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06
降低设备寿命周期费用，改善公司整体的经营效益
课程大纲
Course outline-
模块一、MP设计及设备初期管理
1、MP设计及设备初期管理概要
2、MP活动
3、设备初期管理
4. 初期流动管理
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模块二、品质保全活动
1、品质保全概要
2、品质保全与其它支柱之间的关系
3、品质保全10STEP活动
客户评价
The customer evaluation-
1，感谢公司领导给予我这次培训学习的机会，让我能学习到一些设备管理的新思路与新方法。以后的工作中，我会在努力提高自身工作能力、工作水平的基础上克服缺点、完善自我，将所学的知识运用到实际工作当中去，根据公司设备现状逐渐推进新的设备管理模式，做好扎实的基础工作，以饱满的热情和充足的干劲为公司事业的发展添砖加瓦。
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2，课程没有空洞理论，实战、实用、见实效。
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3，案例非常的的实用，很受启发。
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4，课程很实战，可以在工作中快速运用，非常好，希望公司以后多多组织这样的培训。
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