贵阳文化创意公司培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-10-26
优秀企业文化建设培训导读企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统!这个价值系统因为是成功的经验与结晶,公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中,并让他们在
优秀企业文化建设培训导读
企业文化就是企业经营层、特别是董事长总经理们在经营过程中成功的信念价值系统!这个价值系统因为是成功的经验与结晶,公司经营层想把这些成功的思想体系灌输到每个员工的脑中,并让他们在员工的脑中生根发牙,以便指导员工的行动,从而推动企业更快、更强的发展,以立于市场竞争之林。
说透了,企业文化就是“一套让企业、员工走向卓越的思想体系”,这个思想体系却需要体现在企业管理的方方面面。虽然如此,但要让员工深入领会企业的文化理念系统并落实到日常的工作中,尚有很大一段距离。
小企业靠老板的技术、往上发展靠制度规章与标准化管理、再往上发展靠文化理念系统。本课程将带领企业的总经理和管理层员工,就如何建立、塑造、深化企业的文化理念系统,进行系统的学习,以提升企业的执行力,为企业创造更高绩效。
优秀企业文化建设培训目标
1、明确企业文化的六大功能和作用,建立企业文化是企业的灵魂的观念
2、了解企业文化建设七步循环与落地四步法,并学习应用于工作实践
3、树立企业成功的关键是员工关系改善的理念,促进人力资源管理改善
4、经过员工成长沟通管理技巧训练,减少无谓的冲突,提升组织协调力
课程要素
优秀企业文化建设培训课程大纲
单元一:企业文化理念系统与企业绩效
文化理念的概念、重要性与应用
文化理念提出的理由与依据
案例分析:这些企业的文化价值观
实际操作:为什么要提出这些文化价值理念
单元二:员工行为表现与背后的理念系统分析
思维的三个层次:想法、观点、信念
文化理念与员工长期的、稳定的工作行为表现
案例分析:这些员工为什么会这样
实际操作:我们如何重塑员工思想
单元四:企业发展阶段与文化建设的要求
企业发展规律与文化建设的需求
企业PEAI与文化理念系统的不同匹配
案例分析:这些企业的文化价值观在强调什么
实际操作:我们企业的文化价值观逻辑分析
单元五:企业文化价值观深入与内化的工具
怎样来提出自己的文化价值观
文化价值观深入的工具分析
案例分享:这些文化价值观怎样倡导与深入的
实际操作:我们深入与内化价值的方式与方法
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