企业革新式练习：企业在开展过程中，有时会针对企业经营、办理、运营的某个方面或多个方面为了革新而做出调整，在这个调整过程中，就必然会涉及到原有岗位的员工的作业内容、安排架构、办理方式发生改变，这就需要员工具有新的常识和技术。比方：原来是招商方式的企业，开始在各地招人组建出售团队，那么为了协作组建营销团队就要规划相关方面的练习，比方：出售办理人员的招聘面试能力，绩效办理能力等。和其他不一样的是，由于是企业发生的革新，这些相关的内容将逐渐在内部达成一致，并行成为新的体系化的练习内容。 ​