现场改善是针对现场问题进行持续改进的一种方法，可以从多个方面进行切入：

操作流程：改进操作流程，去除不必要的操作步骤，优化生产流程，提高生产效率。

设备维护：改进设备维护计划，保养设备，减少设备故障率、延长使用寿命，以避免停机和生产线的下线等问题。

产品质量：改进生产过程控制方案，完善产品质量标准，确保生产的产品符合质量要求，降低产品非质量损失。

人员培训：进行员工技能培训，提高员工的技能水平和操作标准，从而提高生产效率和降低员工差错率。

生产规划：对生产计划进行细致的考虑，确保生产能够高效运作，满足客户需求，并将成本降至最低。

环境改善：改进生产环境，消除不良环境因素以提高员工舒适度，以及产品生产的清洁度和无菌性。

工业安全：采取有效的安全措施和流程规范，确保员工的安全与生产现场的安全。