在进行现场改善时，需要考虑到诸多方面的因素，针对不同的生产现场可能会有不同的优先顺序，但一些基本原则和普适性的因素是需要被优先考虑的，包括：

安全性：在现场改善时应该始终将员工的安全放在首位，所有的改进方案都需要保障现场人员的人身安全和财产安全。

质量：在现场改善中保证产品或服务质量的要求是非常重要的，现场改善必须遵循“质量至上”的原则，确保产品或服务达到客户的标准及需要。

成本：现场改善要考虑到成本控制，应该选择成本低且实用可行的改进方案来提高工作效率和效果。

交货期：改进方案必须要满足交货期的要求，时效性是现场改善中要注意的因素，保障交货期的要求，才能够得到客户的满意度，提升公司的信誉度。

人员：技术能力、工作态度、团队精神等是影响现场改善成功的重要因素。有能力的员工能够选择和执行正确的改进计划，顺利实施改善方案。

综上所述，现场改善时应首先考虑安全、质量、时间、成本，同时注意人员素质及协作团队的作用，综合考虑后选择合适的方案提高生产效率、降低成本，提升企业竞争优势。