研发项目管理课程通常包括以下内容：

1. 项目管理概述：介绍项目管理的基本概念、原则和流程，帮助学员了解项目管理的重要性和目标。

2. 项目组织与沟通：讲解项目团队的组建和角色划分，以及项目沟通与协调的艺术。

3. 项目范围管理：教授如何明确项目范围、制定WBS（工作分解结构）和管理变更控制，以保证项目交付可控。

4. 项目时间管理：引导学员学习项目时间计划编制、进度管控和时间风险管理等方面的技巧。

5. 项目成本管理：教授项目成本估算、预算编制和成本控制的方法和工具，以最大程度地优化资源利用。

6. 项目风险管理：讲解项目风险管理的流程和技巧，包括风险识别、评估、规避和应对措施的制定等方面。

7. 项目质量管理：教授项目质量管理的关键要点，包括质量计划、质量控制和持续改进的方法和工具。

建议参与培训的人员根据自身需求选择适合的课程，并结合实践应用项目管理的知识和技巧，以提高研发项目管理的效能和成功率。