产品团队与其他团队的有效配合是确保产品成功的关键之一。以下是产品团队与其他团队配合的一些建议：

1. 建立明确的沟通渠道：与其他团队建立明确的沟通渠道，确保信息流畅和高效。可以设立定期的会议、邮件或即时通讯工具等，促进团队之间的沟通和交流。

2. 共同目标的明确化：与其他团队共同明确产品的共同目标和愿景。确保每个团队都理解并致力于实现产品的成功。这可以通过定期的沟通会议、目标设定和评估来实现。

3. 协作和合作精神：鼓励协作和合作精神，使产品团队与其他团队之间建立良好的合作关系。团队成员应互相支持、倾听和尊重对方的意见，实现更好的团队协同。

4. 分工和职责明确：确保每个团队及其成员在产品开发过程中分工明确，明确各自的职责和任务。这可以避免重叠和冲突，并提高团队的工作效率。

5. 信息共享和透明度：与其他团队分享关于产品的信息和进展情况，建立信息共享和透明度。这样可以使所有团队成员都了解产品的发展，并可以做出更有针对性的决策和行动。

6. 吸收和整合反馈：积极吸收其他团队成员的反馈和建议。在产品开发过程中，与其他团队成员进行定期的反馈和评估，以获取有关产品的改进和优化的意见。

7. 灵活性和适应性：要有灵活性和适应性，在不同情况下与其他团队合作。产品开发过程中可能会出现变化、挑战和需求变动，要有能力适应和应对。

8. 共享成就与团队合作：与其他团队共享产品的成功和成就。这可以提高团队士气，加强合作关系，并鼓励更多创新和协同合作。

通过以上的建议和实践，产品团队可以与其他团队形成良好的合作关系，共同协作为产品的成功努力。这样可以促进快速的产品开发和上市，提高产品质量和用户体验。