识别项目风险是项目管理中一个非常关键的环节，以下是一些常用的方法：

1. 项目经验法：通过分析历史项目的风险，了解项目可能出现的问题和风险。

2. 专家判断法：寻求专家意见，从专业角度来判断项目可能出现的风险和问题。

3. 头脑风暴法：组织项目团队成员进行头脑风暴，收集所有可能的风险和问题。

4. 模拟分析法：通过模拟项目的执行过程，寻找项目可能出现的风险。