要提升采购人员的综合能力，可以考虑以下几个方面：

1. 专业知识培训：提供采购管理、供应链管理、合同法、谈判技巧等方面的专业培训，帮助采购人员掌握扎实的知识基础。

2. 市场调研与分析：培养采购人员的市场洞察力，让他们了解市场动态、行业趋势和供应商情况，以便更好地进行采购决策。

3. 谈判技巧训练：通过模拟谈判、案例分析等方式，提升采购人员的谈判能力，使其能够在与供应商的谈判中争取更好的价格和条件。

4. 成本意识培养：加强采购人员的成本意识，让他们了解采购成本的构成和影响因素，学会在采购过程中控制成本。

5. 供应商管理能力：教授采购人员如何评估、选择和管理供应商，包括供应商关系维护、供应商绩效评估等方面的知识和技能。

6. 数据分析与决策能力：提高采购人员的数据处理和分析能力，使其能够根据数据做出准确的采购决策。

7. 沟通与协作能力：加强采购人员与内部各部门之间的沟通与协作，确保采购工作的顺利进行。

8. 风险管理能力：培养采购人员的风险意识，让他们能够识别和应对采购过程中的各种风险。

9. 领导力与团队管理能力：对于有潜力的采购人员，可以提供领导力和团队管理方面的培训，提升他们的综合管理能力。

10. 持续学习与自我提升：鼓励采购人员保持学习的热情，不断提升自己的知识和技能，适应不断变化的市场环境。

此外，还可以通过内部交流、经验分享、实践锻炼等方式，让采购人员在实际工作中不断积累经验，提高综合能力。同时，企业也可以为采购人员提供良好的职业发展通道和激励机制，激发他们的工作积极性和创造力。