要提升采购人员的能力，可以采取以下措施：

1. 深入了解业务和产品：采购人员应全面了解所负责的行业、产品和市场情况。通过学习相关的知识和信息，提高对供应链和采购环节的理解，更好地把握采购需求和挑战。

2. 学习谈判和沟通技巧：谈判是采购人员的重要技能之一，需要掌握有效的谈判技巧和倾听沟通能力。培训或参加相关课程，学习各种谈判策略和技巧，提高谈判的自信和效果。

3. 提升供应商管理能力：供应商管理是采购人员的核心职责之一。建立供应商评价体系、开展绩效监控和风险管理，建立长期稳定的供应链合作关系，并与供应商进行有效的沟通和协商。

4. 强化数据分析能力：采购决策需要依靠准确的数据分析。学习和运用采购分析工具和方法，将大量的采购数据进行分析和解读，帮助做出明智的采购决策。

5. 注重项目管理能力：采购往往涉及多个项目和任务同时进行，因此需要具备良好的项目管理能力。学习和应用项目管理的原理和方法，有效规划、组织和控制采购项目，确保按时、按质完成任务。

6. 持续学习与知识更新：跟随行业的发展和变化，不断学习相关的新知识和技能。通过参加培训、阅读专业书籍和研究报告，持续更新自己的专业知识，提高在采购领域的竞争力。

总结来说，提升采购人员能力需要全面发展专业知识、技能和素养。除了个人努力外，组织也应提供相关培训和支持，以提升采购人员的综合实力。