一、自我认知能力

中高层管理必须准确地认识自己的长处和弱点。

二、在逆境中反弹的能力

当企业陷入困境，面临生死存亡的考验时，此刻企业的救世主往往不是那些高IQ和EQ的管理者，而是那些拥有高AQ（Adversity quotient）的人，即所谓的逆境商指数。

三、跨层级建立关系的能力

擅长跨公司组织层次，向他人展示自己的幽默感与友善，通过积极的商业行为与他人建立良好的关系。

四、催化型激励能力

中高层管理者需要催化激励他人的能力，引导下属选择正确的行为克服工作中的困难，提升能力。

五、团队组建能力

现代企业单打独斗是不行的，必须要团队作战，中高层管理者必须会组建团队。