团队管理方式有多种，具体选择哪种方式主要取决于团队的目标、成员的特点和工作环境的要求。以下是一些常见的团队管理方式：

1. 委托式管理：将任务和责任委托给团队成员，激发他们的主动性和创造力。这种管理方式鼓励成员担当更多的责任和自主权，建立一种信任和合作的环境。

2. 教练式管理：以教练的角色指导和辅导团队成员。通过提供指导、支持和反馈，帮助成员发展自己的能力，达到个人和团队的目标。

3. 事务型管理：侧重于任务的规划和执行。团队领导者会详细规划任务、分配资源，并监督团队的进度和绩效。

4. 变革型管理：鼓励团队成员参与决策，并激发他们的创新能力。这种管理方式通过赋予团队成员更大的自主权和决策权，推动团队不断学习和改进。

5. 目标导向型管理：明确设定团队的目标，并制定相应的措施和计划来实现这些目标。团队成员的工作与目标一致，衡量绩效的标准也是与目标相关。

6. 团队协作型管理：着重强调团队的协作和合作，通过促进信息共享、协商决策和协同合作，实现团队的高效运转和成果。

7. 轮值式管理：团队成员按照轮流的方式担任领导者的角色，促进团队成员的学习和发展。这种方式可以培养团队成员的领导能力和团队意识。

8. 情境适应型管理：根据团队面临的不同情境，采用适应性的管理方式。领导者会根据当前的情况和需求调整团队管理的方法，以达到最佳的效果。

每种团队管理方式都有其适用的场景和优势，选择合适的管理方式需要根据具体情况进行灵活调整。此外，管理者也可以根据团队的特点和需求，结合多种管理方式来进行综合管理。