如何提高跨部门沟通效率
一、换位思考
就是当你要做另一个部门决策的时候,一定要问一句话:假如我是他,我怎么办?你问了这句话以后你再去做决策。
二、用数据说话
洋洋洒洒几页纸,不如一个数据图表清晰明了。
三、复杂问题简单化
很多时候,跨部门沟摩擦,往往大家把简单的问题搞复杂了,那么复杂的问题就要花更多的时间来沟通。
四、借力使力
简单来说就是当这件事情很难,没有办法解决,所以两个部门的经理一起找到共同的上司,三方一起谈。
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