要做好跨部门沟通，可以考虑以下几个关键点：

1. 清晰明确的沟通目标：在进行跨部门沟通之前，明确沟通的目标和意图。确保自己知道所要传达的信息，并以清晰明确的方式表达出来，避免模糊和误解。

2. 倾听和尊重：跨部门沟通需要充分倾听其他部门的观点和意见，并给予尊重和认可。积极倾听有助于建立良好的合作关系，并促进信息的共享和理解。

3. 选择适当的沟通方式：根据情况选择适合的沟通方式和工具，如面对面会议、电子邮件、电话、即时消息等。不同的问题和需求可能需要不同的沟通方式，灵活选择以确保高效沟通。

4. 及时准确地传递信息：确保信息的及时性和准确性。在收到重要信息后尽快转达给相关部门，并确保信息内容清楚明了，避免产生误解和错误。

5. 积极解决问题和冲突：跨部门沟通中可能会出现问题和冲突，需要及时解决。积极推动问题的解决，采取合适的沟通和协商方式，找到共识和共同解决方案。

6. 建立良好的合作关系：跨部门沟通需要建立良好的合作关系。与其他部门建立互信、尊重和支持的关系，促进信息共享和共同合作，为组织的整体成功做出贡献。

通过遵循以上的原则，可以提高跨部门沟通的效率和效果，促进信息流动和合作，实现更好的团队协同和组织发展。