管理层沟通培训哪里好?

编辑:andy 更新时间:2018年06月21日
管理层沟通培训哪里好?
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【管理者沟通能力体现在哪些方面?】

当成为一名管理者,沟通技能也是管理者的基本素质之一,有效的沟通可以让上下级信息上传下达的更准确,更流畅,从而达成高效的企业管理和个人绩效的目标。还有管理者沟通无处不体现,能够掌握沟通原理,形成充好的沟通习惯,自如的应用沟通技巧,能够让别人知道说自己说什么,能听懂理解他人,对于个人的事业和人际关系也是起到至关重要的作用。管理层沟通培训哪里好?

【管理者沟通培训的方法】

1. 懂得解析团队成员的色彩性格,掌握针对不同性格的最有效沟通方式;

2. 排除沟通障碍,掌握有效沟通的基本功;

3. 避免沟通中常见的、高代价的错误;

4. 学会有效沟通的理解、亲和、说服技术;

5. 识别并回应别人的防范并化解防范,大幅提升沟通的效度;

6. 找到冲突的常见原因,掌握处理冲突的方法。

【培训对象】:企业各层管理人员

【课程时间】:2天

【课程大纲】:

一、管理沟通的基本原理

二、有效沟通的ABC三要素

二、有效沟通的ABC三要素

四:人际风格沟通技巧

五:高效沟通的基本步骤

六、何有效沟通

七:组织内部管理沟通

八:怎样与领导进行沟通

九:怎样与部下进行沟通

十:怎样与同级沟通

十一:团队协作与跨部门沟通

更多课程详细内容可咨询客服>>>电话沟通:18188609073 微信yezi20150820 叶老师

诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:刁东燕

国内资深实战管理专家

刁东燕资历背景

美国AACTP国际注册培训师

国内资深实战管理专家

曾任丹麦医药公司运营总经理

曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监

某金融公司人力资源顾问

曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学

刁东燕曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门之间以及代理商的产品进出口衔接、有关丹麦总部各项要求的传达与执行,以及市场宣传活动的策划等。并兼任两家商业地产公司和金融公司人力资源顾问,协助筹备公司的建立,人员配备及后勤服务等工作。刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司导入培训学院、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。

刁东燕曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学、从员工入职培训到以各职能部门特点为基础的部门员工培训,以及符合人力资源特点的职业素质提升系统,员工发展计划等工作。

刁老师的课程不仅仅给技巧和方法,且善于引导催化学员,深挖自身,由表及里,引发思考,善于辅导解决实际问题,授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称,尤其擅长现场引导学员思维方式。讲课富有激情,风趣,亲和力强,能让学员产生共鸣。

刁东燕老师课程

[内训课]新晋管理者的技能提升

[内训课]《职业生涯导师炼成记》

[内训课]《职业规划,启迪未来》

[内训课]《越规划,越幸福》

[内训课]《我和生涯规划的前世今生》

[内训课]《职业意识与激励》

刁东燕服务客户

中国银行、中国建行、河北中行、北京银行、山西河津农商银行、乐普医药集团、极致车网、神州易桥商学院、那真珠宝、鲁能集团、京东、北京社保所房山分局、国药集团扬州分公司、中国信息通信研究院、西安市曲江区会展房地产有限公司、北京移动、上海移动、东方热点、石药集团、成都电力、安邦保险、中粮生化能源、杉杉西服、国美在线、中邮物流、新榜英才教育、勤上电光、山西阳光同城、北京261医院、企达伟业投资有限公司、麦尔斯房地产经纪有限公司、中润鹏达投资担保有限公司、凌锐蓝信科技(北京)有限公司、秦皇岛鸿远国际旅行社、神华集团、晋南煤业公司等

【诺达名师合作流程】

【诺达名师管理沟通培训课程推荐】

《2018年高效管理沟通》

《团队管理沟通“五术”》

《管理沟通的“组合拳”》

《高效管理沟通》

《管理者的角色、管理沟通与员工激励》

2018年《跨部门沟通与协作》


相关问答

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要提升管理层的沟通能力,以下是一些建议: 1. 组织沟通技巧培训:为管理层组织专门的沟通技巧培训,根据他们的需求和背景,提供相关的知识和技巧。这些培训可以涵盖有效倾听、明确表达、非言语沟通、谈判技巧等方面。 2. 提供示范和模仿机会:示范良好的沟通实践对于提升管理层的沟通能力很重要。提供机会让管理层观察优秀的沟通者并模仿他们的技巧和方式,从中学习和改进。 getParagraph(16850); 3. 个别辅导和指导:对于管理层中的个别成员,可以提供个别辅导和指导,帮助他们识别和解决自身的沟通难题和挑战。这种定制化的支持有助于个人的成长和发展。 4. 鼓励沟通反馈:促使管理层之间互相给予和接受沟通反馈,为沟通提供改进机会。这包括鼓励对沟通进行评估、开展360度反馈,并给予建设性的建议和支持。 沟通技巧培训在提升管理层的沟通能力方面是有效的。通过培训,管理层可以学习和实践专业的沟通技巧,理解其重要性,并在实际工作中应用这些技巧。然而,只有培训本身是不够的,需要将所学知识与实际工作相结合,并不断练习和反思,才能真正提升沟通能力。 getParagraph(16847); getParagraph(16849); getParagraph(16848);

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技巧太多了。总体说是:三分话七分情。巧妙、得体的用语,这要结合不同的情景,另外表情、举止的配合相当重要,在现实中多接触人多进行练习。至于沟通技巧培训课程多有,也确实设定了各种场景进行实战训练,整体说来这种方式是很有效果的。

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