要提升员工的执行力，可以考虑以下几个方面的措施：

1. 明确目标和期望：为员工设定清晰、具体、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART）的目标，并确保他们明白自己的工作对整体目标的贡献。

2. 提供清晰的指导：制定详细的工作流程和操作指南，让员工知道应该怎么做，按什么步骤和标准执行。

3. 合理分配资源：确保员工拥有完成工作所需的人力、物力、财力和时间等资源。

4. 有效沟通：保持开放、透明和及时的沟通，消除信息不对称和误解。

5. 培训与发展：根据员工的需求提供针对性的培训，提升他们的技能和知识水平，增强执行能力。

6. 建立激励机制：设立明确的奖励制度，及时表彰和奖励执行力强的员工，激励他们持续保持良好表现。

7. 强化监督与反馈：定期检查工作进展，及时给予员工准确的反馈，指出优点和改进方向。

8. 营造良好的企业文化：培养积极主动、责任担当、注重结果的工作氛围。

9. 适当授权：给予员工一定的自主权和决策权，激发他们的积极性和创造力。

10. 榜样示范：管理者以身作则，展现出高效的执行力，为员工树立榜样。

11. 解决员工问题：关注员工的工作和生活需求，帮助他们解决可能影响工作的问题和困扰。

12. 引入竞争机制：在团队内部适当引入竞争，激发员工的斗志和潜能。