要提升公司员工的执行力，可以采取以下措施：

1. 设定明确的目标和期望：确保员工清楚知道每项任务的具体目标和预期结果。明确的目标可以激发员工的动力，并提供一个明确的方向。

2. 提供必要的培训和资源：为员工提供适当的培训和学习机会，以提高他们在各项任务上所需的技能和知识。同时，提供适当的资源和支持，确保他们能够顺利完成工作。

3. 建立有效的沟通渠道：建立开放、透明的沟通渠道，让员工感受到被尊重和重视。定期与员工沟通，了解他们的需求、问题和意见，并给予及时反馈和指导。

4.  建立良好的团队合作氛围：鼓励员工之间的协作和互助，营造积极向上的团队氛围。倡导团队合作和知识共享，使员工能够相互支持和合作完成任务。

5. 领导者示范力：作为领导者，要以身作则，展示出高度的执行力和承诺。在行动中表现出决策果断、工作坚持不懈和问题解决的能力，激发员工的模仿和学习。

6. 建立持续改进的文化：鼓励员工不断寻求改进和创新的机会。建立一个积极追求卓越和不断进步的文化，使员工能够不断挑战自我，追求更高的执行力和绩效。

通过以上措施，可以提升员工的执行力，使他们更加专注和高效地完成工作任务，为公司的成功发展作出更大的贡献。