管理目标具体包括以下几个方面：

1. 经济目标：经济目标是指企业或组织实现经济效益的目标。这包括提高收入、降低成本、增加利润等。为了实现经济目标，可以采取一些策略，比如提高生产效率、优化资源配置、拓展市场份额等。

建议：要实现经济目标，我们可以从多个方面入手。首先，要深入了解自己的产品或服务，了解市场需求，准确定位目标客户群体，以便有针对性地开展营销策略。同时，要注重品质和服务的提升，提高客户满意度，增加客户黏性。另外，尽可能地降低成本，提高效益，可以通过技术创新、流程优化等方式来实现。

2. 社会责任目标：社会责任目标是指企业或组织承担起对社会和环境的责任，并促进社会可持续发展的目标。这包括关注员工福利、环境保护、公益慈善等。为了实现社会责任目标，可以推行可持续经营战略、进行环境友好型生产等。

建议：作为企业或组织，要注重社会责任的履行。在员工福利方面，可以提供公平合理的薪酬待遇、完善的职业发展通道、良好的工作环境等。在环境保护方面，可以积极采取节能减排措施、推动可再生能源的使用、开展环保宣传等活动。此外，还可以通过参与公益慈善等方式回馈社会，传递正能量。

3. 创新与发展目标：创新与发展目标是指企业或组织不断推进技术创新、业务创新，持续发展和壮大的目标。这可以包括产品创新、服务创新、管理创新等。为了实现创新与发展目标，可以鼓励员工创新、提供创新资源支持等。

建议：要实现创新与发展目标，我们需要构建一个鼓励创新的环境和氛围。这可以通过建立跨部门的创新团队，进行创新项目的申报和评审，提供创新项目的资金和资源支持等来实现。同时，要注重知识管理，鼓励员工学习和思考，激发他们的创造力和创新潜力。

总之，管理目标的实现需要全员参与，需要领导层的引领和支持，更需要持续不断地努力和改进。只有通过明确的目标和行动的执行，才能带来更好的结果，推动组织的发展和进步。