后备干部的考核及评估方法是组织对潜在领导人才进行选拔和培养的重要环节。下面我将为你详细介绍一些常见的后备干部考核评估方法：

1. 综合能力测试：通过对干部的智力、语言、逻辑思维等方面的测试，评估其综合能力和潜力。

2. 经验分享：干部可以分享自己在工作中的经验和成果，展示自己的专业知识和解决问题的能力。

3. 面试与演讲：通过面试和演讲等形式，考察干部的沟通能力、表达能力以及领导才能。

4. 组织实践活动：将干部安排到不同岗位进行实践，通过观察和评估其在实际工作中的表现，从而考察其适应能力和执行力。

5. 360度评估：通过向干部的上级、下属、同事以及其他相关人员征求意见，综合评估干部的领导能力、团队合作能力和人际关系处理能力。

对于后备干部的考核评估，建议组织可以结合多种方法，综合考察干部的能力、潜力和素质。同时，考核评估过程中应该注重公正、客观和科学，确保选拔出真正具备领导才能和潜力的人才。此外，及时给予干部反馈，并提供必要的培训和发展机会，帮助他们不断成长和提升。