团队执行力差的原因可能有很多，以下是一些常见的原因：

1. 目标不清晰：如果团队成员不明确公司的目标和任务，他们就不能有效地工作。

2. 缺乏动力：如果团队成员没有充分的动力来完成任务，他们可能会缺乏执行力。

3. 缺乏资源：如果团队缺乏必要的资源，如人力、财力和设备，他们就不能有效地工作。

4. 缺乏沟通：如果团队成员之间缺乏有效的沟通，他们可能会出现误解和冲突，从而影响执行力。

5. 缺乏协作：如果团队成员之间缺乏协作，他们就不能有效地共同完成任务。

6. 缺乏计划：如果团队没有制定详细的计划和时间表，他们就不能有效地工作。

7. 缺乏培训：如果团队成员缺乏必要的技能和知识，他们就不能有效地工作。

8. 压力过大：如果团队成员面临过大的压力，他们可能会产生焦虑和不安，从而影响执行力。

9. 没有激励机制：如果团队缺乏激励机制，如奖励和认可，他们就不能有效地工作。

10. 缺乏反馈：如果团队缺乏及时的反馈，他们就不能及时地纠正错误和调整工作方向。