战略定位是一个组织或品牌在市场中所占据的独特位置的明确定义和表达。战略定位确定了组织在目标市场中如何与竞争对手区别开来，以及如何满足消费者的需求和期望。

战略定位包括以下几个方面：

1. 目标市场：战略定位明确了组织希望在哪个市场或哪个具体的人群中进行竞争。这可以是根据地域、行业、消费者特征、产品类别等因素来界定。

2. 竞争优势：战略定位要求组织明确自身相对于竞争对手的独特价值和优势。这可能是通过提供不同的产品特点、更好的质量、更便宜的价格、更好的客户服务或独特的品牌形象等方面来实现。

3. 价值主张：战略定位要求组织明确向消费者传达的核心价值主张。这涉及到对消费者需求的深入洞察，并向他们展示为什么选择该组织的产品或服务会带来价值和好处。

4. 品牌形象：战略定位还与品牌形象密切相关。组织通过建立独特的品牌形象，以在消费者心中建立差异化和信任感。品牌形象与战略定位一起塑造并传达组织的核心价值和个性。

通过进行战略定位，组织能够明确自身的市场定位，找到与竞争对手的区别，并为目标客户提供有价值的产品或服务。这有助于组织在激烈的市场竞争中建立竞争优势，并实现可持续发展。