战略解码和战略地图是用于解析和展示战略的工具和方法，以下是一些建议：

1. 战略解码:

  - 基于已有的战略文件和资料，对战略进行全面分析和理解。这包括战略目标、市场定位、核心竞争力、资源配置等方面。

  - 对关键战略要素进行梳理和概念化。将战略要素拆解为关键要点或关键问题，以便更好地理解和解释战略。

  - 进行深入的研究和调查，探索背后的逻辑和考虑因素。这可能涉及市场调研、竞争分析、SWOT分析等方法。

  - 对战略进行整体性思考，从不同角度进行解读和解码。这可能包括战略目标、市场视角、组织能力等。

2. 战略地图:

  - 确定战略地图的目的和范围。明确要展示的信息和关注的维度，例如市场、产品、技术、客户等。

  - 收集相关数据和信息，用于构建战略地图。这可能包括市场数据、业务数据、竞争情报等。

  - 选择合适的战略地图工具和技术。可以使用标准的战略地图模型，如价值链分析、PESTEL分析、五力模型等，或根据实际情况设计自定义的战略地图模型。

  - 绘制战略地图并进行可视化展示。通过图形、图表、颜色等方式呈现战略地图，使其易于理解和分析。

  - 持续更新和维护战略地图。随着外部环境和内部条件的变化，定期更新战略地图，并与相关人员共享和讨论。

通过战略解码和战略地图，可以帮助组织更好地理解和传达战略，发现战略的关键要素和内在逻辑，并提供参考依据和决策支持。同时，这也是一个动态的过程，需要持续关注和更新战略的演变和调整。