什么样的企业需要流程再造

编辑：李振更新时间：2022年05月24日

什么样的企业需要流程再造？

最佳答案

现代商业社会的发展日新月异，市场信息瞬息万变，顾客需求日益增高，市场竞争异常激烈。在这样的市场背景下，业务流程再造的思想应运而生，并迅速成为席卷全球的一种重要的管理学理论和实践方法。它主要是强调对企业现有的核心业务流程进行颠覆性的再思考和设计，从而使得企业的资源得以实现以流程为中心进行再次整合，最终达到提高企业的运营效率和经营业绩的目的。

什么样的企业需要流程再造?如果不摧毁旧的流程，用全新的流程取而代之，企业生产经营活动就无法进步；当企业陷入困境时；当企业预期困难将要到来时；企业处于巅峰状态时等。

其他答案

企业流程跟不上市场变化时就要做流程再造了

北京诺达名师

【诺达名师合作流程】【诺达名师介绍】诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、...

机构评分：10分

在线客服

您可能在找

企业生产运营管理和成本控制培训重庆成本结构分析课程成本控制线上培训课程建筑企业成本管理体系培训企业成本优化策略企业成本利润管控课程年度半年度工作总结规划培训苏州规范流程管理培训

1

回答

流程再造的主要方法有

2023-06-19

回答

流程再造的主要方法有以下几种： 1. 重新设计：流程再造的第一步是重新设计现有的流程。这需要对当前的流程进行全面的分析和评估，找出其中的瓶颈和问题所在。然后，根据分析结果，重新设计一个更加高效和优化的流程。在重新设计流程时，可以考虑引入新的技术或工具，以提高效率和质量。 2. 精简和简化：流程再造的目标之一是精简和简化流程。通过去除冗余的步骤和无效的环节，可以大大提高流程的效率和执行速度。同时，还可以减少资源的浪费，提高整体的生产力。 3. 自动化：自动化是流程再造中的重要方法之一。通过引入自动化技术，可以将一些繁琐和重复的任务交给计算机或机器人来完成，从而减少人力资源的投入和时间的浪费。自动化还可以提高流程的准确性和可靠性，减少人为错误的产生。 4. 标准化和规范化：流程再造的另一个重要方法是标准化和规范化。通过制定明确的标准和规范，可以确保每个环节都按照相同的标准进行操作，从而提高流程的一致性和可控性。标准化和规范化还可以帮助组织更好地管理和监控流程的执行情况。 5. 持续改进：流程再造是一个持续改进的过程。一旦重新设计和实施了新的流程，就需要不断地监测和评估流程的效果，并根据反馈进行调整和改进。持续改进可以确保流程始终保持在一个优化的状态，并适应组织内外环境的变化。流程再造是一个综合性的工作，需要综合运用多种方法和策略。通过重新设计、精简和简化、自动化、标准化和规范化以及持续改进等方法，可以实现流程的优化和提升。希望以上建议对您有所帮助！ getParagraph(16135); getParagraph(16132); getParagraph(16134);

查看更多﹀

收起︿

2

回答

企业需要什么样的员工

2023-06-15

回答

企业需要什么样的员工呢？这是一个广泛而复杂的问题，因为不同的企业有不同的需求和要求。然而，总的来说，以下是一些企业通常会看重的员工特质： 1.专业知识和技能：企业需要员工具备相关的专业知识和技能，以便在工作中胜任自己的职责。这包括学历、培训经历、工作经验等方面的能力展示。 2.团队合作能力：团队合作是企业成功的关键之一。员工应具备与他人合作的能力，包括良好的沟通技巧、倾听能力和解决问题的能力。团队合作往往需要员工具备一定的灵活性和包容性。 3.创新和解决问题的能力：企业希望员工能够主动思考并提出创新的想法，解决问题并改进工作流程。这种能力可以帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。 4.适应能力和学习能力：现代社会变化快速，企业需要员工具备适应新环境和学习新知识的能力。这包括对新技术和工具的适应能力，以及持续学习和自我提升的意愿。 5.积极的工作态度：企业希望员工对工作充满热情，并展现出积极主动的态度。这包括对工作任务的认真对待、对挑战的勇于接受和对工作结果的负责任态度。 getParagraph(16108); getParagraph(16107); getParagraph(16109);

查看更多﹀

收起︿

3

回答

在成都什么样的Java工程师才企业需要的?

2020-09-16

回答

1、夯实Java根底：当前的Java技能层出不穷，各企业有不同的偏重，夯实Java根底掌握核心算法，满足新技能更新换代，才能满足不同企业技能偏重。 2、掌握Linux操作系统： Linux是广泛的服务器操作系统，学会Linux会为面试增色不少。 3、深化数据库技能：任何企业及互联网应用都离不开数据库技能。当前最干流的数据库为Oracle和MySQL，学习数据库体系结构、SQL语句、数据库设计等等。

查看更多﹀

收起︿

4

回答

什么是流程规划，企业如何做流程规划？

2023-11-07

回答

流程规划是指企业为了实现特定目标而对工作流程、程序和方法进行系统性的设计、规划和优化的过程。通过流程规划，企业可以有效地管理资源、提高效率、降低成本，并确保产品或服务的质量。企业如何进行流程规划呢？以下是一些基本步骤： 1. 确定规划范围：首先，企业需要确定流程规划的范围，确定哪些流程需要被规划和优化。 2. 流程分析：对于每个需要规划的流程，进行详细的分析和评估。了解当前流程所涉及的各个环节、资源投入和产出结果。 3. 制定目标：设定流程规划的主要目标和预期效果，比如提高效率、减少浪费、缩短流程周期等。 4. 设计优化方案：结合流程分析的结果，制定针对流程的优化方案，可以包括修改流程步骤、引入新技术、改进沟通流程等。 5. 实施和监控：根据优化方案进行实施，并建立相应的监控机制，以确保规划流程的有效执行并持续改进。 6. 审核和调整：定期对规划后的流程进行审核和评估，发现问题并及时调整以适应变化。流程规划需要以系统性的方法和全局视角来思考，同时需要深入了解各个相关岗位的需求和实际情况，以便制定出切实可行且有效的流程规划方案。通过持续不断的改进和优化，企业可以不断提升自身的竞争力和运营效率。 getParagraph(15810); getParagraph(15807);

查看更多﹀

收起︿

更多相关问题 >>

1

2023-06-19

回答

2

2023-06-15

回答

3

2020-09-16

回答

4

2023-11-07

回答

尚未解决？