薪资倒挂是指在同一岗位或相同工作经验条件下，新员工的薪资高于老员工的情况。要解决薪资倒挂问题，可以考虑以下措施：

1. 审查和调整薪酬体系：重新审查和调整薪酬体系，确保薪资设置公平合理。对于存在薪资倒挂的职位，根据员工的工作表现和贡献，适当调整薪资水平，使其更符合市场标准和内部公平原则。

2. 建立透明的薪资制度：建立透明的薪资制度和晋升机制，使员工能够清楚了解薪资结构和晋升路径。通过公开透明的薪资政策，减少薪资差距的不合理感知，增强员工对薪酬系统的信任感。

3. 引入绩效评估和奖励机制：引入科学的绩效评估方法，根据员工的绩效和贡献程度，确定合理的薪资增长幅度。奖励高绩效的员工，激励他们持续工作，并给予适当的薪酬回报。

4. 提供培训和职业发展机会：为老员工提供培训和职业发展机会，帮助他们不断提升技能和知识水平。通过持续学习和发展，使老员工在竞争中保持竞争力，提升其市场价值和薪资水平。

5. 加强沟通和反馈机制：与员工进行沟通，了解他们的关切和困扰。建立良好的反馈机制，定期进行薪酬调整的沟通，并向员工解释薪资调整的原因和依据，以增加他们对薪资倒挂问题处理的理解和接受度。

6. 处理逐级审批问题：薪资倒挂问题有时可能是因为薪资调整的逐级审批过程中产生的。要加强内部审批流程，确保决策者对倒挂问题的敏感性，并及时纠正和调整薪资。

7. 公平的晋升机会：确保晋升机会公平开放，从而避免新员工由于加入时间短而获得不合理的薪资优势。评估和晋升的标准和过程应该公平、透明，并基于员工的实际表现和能力。

解决薪资倒挂问题需要管理层的关注和决策，同时也需要与员工建立良好的沟通和反馈机制。通过公平合理的薪酬体系和明确的绩效评估机制，可以帮助减少薪资倒挂现象，提高员工的满意度和工作动力。