对业务部门进行人力资源知识的培训是为了帮助他们更好地理解和应用人力资源管理的基本概念和最佳实践。以下是一些建议：

1. 了解业务部门需求：在进行培训前，与业务部门的负责人或员工进行沟通和调研，了解他们对人力资源知识的需求。确定他们在员工招聘、绩效管理、员工发展等方面的疑问或挑战，以便针对性地开展培训。

2. 制定培训计划：根据业务部门的需求和培训目标，制定详细的培训计划。确定培训内容、学习目标和培训时间表。确保培训计划能够涵盖业务部门所关注的核心领域，并配合其日常业务工作进度。

3. 提供实践案例和示范：通过实际案例和示范来加强培训的实效性。将人力资源管理的理论概念与实际工作背景相结合，让业务部门员工更容易理解和应用所学的知识。

4. 使用多种培训方法：结合不同的培训方法，以满足业务部门员工的学习需求。可以采用面对面培训、研讨会、小组讨论、案例分析或在线学习等方式。确保培训方法与业务部门的工作特点和员工的学习习惯相适应。

5. 提供资源和工具支持：为业务部门员工提供相关的人力资源管理资源和工具支持。例如，提供模板、指南、常见问题解答或在线资料库，以便他们在工作中查阅和应用人力资源知识。

6. 鼓励互动和参与：通过鼓励员工的互动和参与来增强培训效果。设置问答环节、案例讨论或小组活动，让员工能够分享自己的观点和经验。这样可以促进学习过程的互动和共同学习。

7. 进行培训效果评估：在培训结束后进行培训效果评估。通过问卷调查、测试、观察和反馈收集员工的意见和建议。借此了解培训的有效性和改进建议，以优化未来的培训计划及内容。

最后，记得持续关注业务部门的发展和变化，及时调整和更新培训内容，以满足他们不断演进的需求。