公司绩效管理培训课程可以包括以下内容：

1. 绩效管理理论和方法：介绍绩效管理的基本理论和方法，包括绩效管理的概念、目标、原则、流程等，让员工了解绩效管理的基本框架和原理。

2. 绩效考评标准和指标设定：培训员工如何设定明确的绩效考评标准和指标，确保绩效考评的客观性和公正性，提高绩效考评的有效性。

3. 绩效反馈和沟通技巧：培训员工如何进行有效的绩效反馈和沟通，包括如何给予肯定、如何指出改进建议等，提高员工的沟通和反馈能力。

4. 目标设定与绩效奖励：介绍如何与员工共同设定明确的工作目标，并设计与绩效挂钩的奖励机制，激励员工积极提升绩效水平。

5. 绩效改进和发展规划：培训员工如何根据绩效考评结果制定个人或团队的绩效改进计划，以及个人发展规划，促进员工的持续成长和发展。

6. 绩效管理工具和系统：介绍绩效管理的工具和系统的使用方法，包括绩效评价表、绩效管理软件等，帮助员工更好地进行绩效管理工作。

7. 绩效管理案例分析：通过实际案例分析，让员工了解不同情境下的绩效管理方法和应对策略，提高员工处理绩效管理问题的能力。

以上课程内容可以帮助员工全面了解和掌握绩效管理的相关知识和技能，提高绩效管理的专业水平和实际操作能力。