对非人力资源经理进行人力资源管理培训，可以考虑以下方法以获得更好的效果：

1. 了解学员需求：在培训开始前，与学员进行需求分析，了解他们对人力资源管理的现有知识水平、感兴趣的主题和面临的具体挑战。这将有助于根据学员的需求和背景设计相关的培训内容。

2. 简明扼要的培训课程：避免在培训过程中使用过于专业和复杂的术语和概念。确保课程内容简明扼要，易于理解，并提供实际案例和示例，使学员能够与自己的工作场景进行联系。

3. 强调实践与应用：人力资源管理的学习是为了在实际工作中应用所学的知识。因此，在培训中强调实践和应用是至关重要的。通过案例分析、角色扮演、小组讨论等互动活动，帮助学员将所学的知识转化为行动计划，并解决实际工作中的问题。

4. 提供工具和模板：为非人力资源经理提供适用的工具、模板和指南，帮助他们更好地执行人力资源管理的任务。这些工具可以包括绩效评估表、招聘流程图、员工发展计划等，能够提供实际帮助和指导。

5. 跨部门交流与分享：促进跨部门的交流与分享，让学员有机会互相学习和借鉴。可以安排小组项目或跨部门合作活动，通过良好的沟通与协作增强学员之间的互动与合作。

6. 后续支持和跟进：在培训结束后，为学员提供后续支持和跟进措施。例如，提供在线资源和学习资料，定期组织回顾会议或工作坊，以帮助学员巩固和应用所学的知识，并解决在实际工作中遇到的问题。

7. 激发兴趣和积极性：通过使用具有趣味性和互动性的培训方法，激发学员的兴趣和积极性。例如，通过游戏化的学习方式、案例的趣味编排、实地考察等，让学员更加投入和参与培训过程。

通过以上方法和步骤，非人力资源经理可以更好地掌握人力资源管理的基本原则和方法，并在实际工作中应用所学的知识，从而实现更好的培训效果。记住，持续学习和实践是提升人力资源管理能力的关键，因此鼓励学员在培训后继续学习和探索相关的学习资源和机会。