要做好员工职业发展规划培训，公司可以考虑以下几点：

1. 创造支持性的文化：建立一个鼓励员工成长和发展的文化氛围。让员工感受到公司对他们职业发展的重视和支持，并鼓励他们积极参与职业发展规划培训。

2. 提供个性化的支持：每个员工都有不同的职业目标和需求，因此公司应该提供个性化的支持。通过针对员工的自我评估、一对一指导和咨询，帮助他们制定和实施适合自己的职业发展计划。

3. 建立职业发展路径：为员工制定明确的职业发展路径和职位晋升通道。将职位和技能要求写入工作描述和绩效评估中，让员工清楚了解如何在公司内部发展和进步。

4. 提供培训和学习机会：为员工提供广泛的培训和学习机会，以便他们能够不断提升自己的技能和知识。可以提供内部培训、外部培训、在线学习等多种方式，满足员工不同的学习需求。

5. 导师和教练支持：公司可以配备导师或教练，提供专业的指导和辅导。这些导师可以是高级员工、经理或特定领域的专家，他们能够给予员工建议和指引，分享自己的经验和知识。

6. 激励和奖励机制：设立激励和奖励机制，表彰员工在职业发展中取得的成就。这可以是晋升机会、薪资调整、荣誉奖励等，为员工营造积极向上的工作环境。

7. 不断沟通和反馈：与员工进行定期的职业发展沟通和反馈。了解员工的职业目标和需求，并提供指导和支持。同时，鼓励员工分享自己的职业发展心得和经验，促进员工之间的交流和学习。

通过以上措施，公司能够为员工提供有效的职业发展规划培训，激励员工实现个人职业目标，并积极投入到组织的发展中。这将有助于增强员工的忠诚度、提高员工绩效，并为公司长期稳定的发展打下坚实的基础。