要使薪酬设计培训取得更好的效果，可以考虑以下几个方面：

1. 确定培训目标：在进行薪酬设计培训前，明确培训的具体目标和预期效果。这有助于确定培训内容和形式，并提供明确的方向和参考标准。

2. 针对性的内容设计：根据受训人员的背景和需求，量身定制培训内容。确保培训内容与受训人员的实际工作相关，能够解决他们在薪酬设计方面的疑问和问题。

3. 多样化的教学方法：采用多样化和互动性强的教学方法，例如案例分析、讨论、角色扮演等，以提升受训人员的参与度和学习效果。同时，结合实际操作和练习，让受训人员能够将所学知识应用到实际工作中。

4. 培训师资素质：选择具备丰富经验和深度知识的培训师进行讲授。他们应该了解最新的薪酬设计趋势和实践，能够与受训人员进行有效的互动和沟通。

5. 培训与实践结合：在培训结束后，提供实践指导和支持。可以组织受训人员参与薪酬设计项目或模拟练习，并进行反馈和指导，帮助他们将所学应用到实际情境中。

6. 定期复习与巩固：在培训结束后，建立持续学习的机制。通过定期复习和分享交流会议等形式，加深对薪酬设计的理解和应用。

7. 评估和反馈机制：建立评估和反馈机制，了解培训效果和受训人员的反馈意见。根据评估结果和反馈意见，调整和改进培训方案，提升培训效果。

通过以上方法的综合应用，可以提高薪酬设计培训的效果，确保受训人员能够真正掌握相关知识和技能，并能够运用到实际工作中。这将有助于提升薪酬管理水平，有效地激励员工并提升组织绩效。