全面薪酬管理是一种综合性的薪酬管理方法，强调在薪酬体系设计和实施中综合考虑不同的薪酬要素和因素，以达到更全面、公正、灵活和有效的薪酬管理目标。

1. 综合性：全面薪酬管理考虑薪酬体系中的多个要素，不仅仅关注基本工资水平，还涉及绩效奖金、津贴福利、股权激励、离职赔偿等各种形式的薪酬。综合考虑这些要素，可以更好地满足员工不同的需求，并帮助企业提供有竞争力的薪酬待遇。

2. 公正性：全面薪酬管理注重公正性，通过合理的薪酬结构和绩效评估来确保薪酬分配的公平性。公正的薪酬体系能够激励员工积极工作，并避免薪酬不公平所带来的负面影响。

3. 灵活性：全面薪酬管理强调灵活性，允许根据员工表现和业务情况进行薪酬调整。通过将薪酬与绩效挂钩或采用其他灵活的激励机制，可以更好地激发员工的工作动力和创造力。

4. 效益导向：全面薪酬管理强调将薪酬与企业战略目标相一致，并通过设定合适的激励措施来促进员工的高绩效表现和组织的长期持续发展。

基于以上理解，全面薪酬管理的实施需要结合企业的战略方向、组织文化和员工需求等因素来设计具体的薪酬体系。同时，建议在实施全面薪酬管理之前，进行确切的市场调研、岗位评估、绩效管理制度建立等工作，以确保薪酬管理的全面性、公正性和有效性。