要办好公司的年度营销计划培训，您可以考虑以下几个方面：

1. 设定明确的培训目标：在开始培训之前，明确培训的目标和预期结果。确定想要培训的具体内容和技能，帮助员工理解年度营销计划的重要性、制定过程和执行策略。

2. 制定合适的培训计划：根据培训目标，制定详细的培训计划。将培训内容分解为模块，并为每个模块确定合理的时间安排。确保培训计划涵盖了市场分析、目标设定、策略制定、执行策略和评估等关键步骤。

3. 使用多样化的培训方法：采用多种培训方法，例如讲座、案例研究、小组讨论、模拟演练等，以激发学员的学习兴趣和参与度。结合实际案例和具体问题进行演示和解决方案的讨论，帮助学员更好地理解和应用年度营销计划的知识和技能。

4. 提供互动和实践机会：通过相关游戏、团队合作项目或实际案例演练等方式，为员工提供互动和实践的机会。这样可以帮助员工更深入地理解并应用所学知识，增强他们在实际工作中制定年度营销计划的能力。

5. 个性化定制培训内容：根据不同员工的需求和背景，个性化定制培训内容。请教内部或外部专家授课，分享相关经验和最佳实践。通过个别辅导、反馈和评估来帮助员工发展他们所需的技能和知识。

6. 提供持续支持和跟进：培训后，提供持续的支持和跟进。建立一个反馈机制，以便员工在实际执行年度营销计划过程中遇到问题时可以寻求帮助和指导。定期进行复盘和总结，分享成功案例和挑战，并汲取教训。

7. 激励和奖励：通过激励和奖励机制，激发员工对于学习和应用年度营销计划的积极性。可以设立相关的奖励，如表扬、晋升或额外培训机会等，以鼓励员工主动参与和付出努力。

通过以上措施，您可以办好公司的年度营销计划培训，提升员工的专业能力和知识水平，进而推动公司年度营销计划的成功实施。