财务总监可以拥有的管理权限：

1、对所属财务人员的组织调度权。

2、对企业各项财务工作的管理权、指导权、监控权。

3、对企业内各财务工作岗位的调整权，建议任免权，奖惩兑现权。

4、对企业各财务部门进行稽查权。

5、对在职、离职人员的审计权。

6、对所属下级工作中的争议有裁决权。

7、对整个企业财务的设置、管理的模式，核算程序的设计，传递手续的变更有建议调整权。

8、对企业内重大生产、经营投资决策的参与权。

9、对企业各财务岗位的设置权、调整权。

10、对涉及的财务事务的查询权、督促权。

11、对财务各项经济指标的考核权。

12、对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩考核权。

13、对下属财务部门报送的文件的审批权。

14、对企业总经理及董事会就财务事务的建议权。

15、对下属单位税务事务的知情权。 财务总监的岗位职责是：

（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

（2） 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，**公司合法经营，维护股东权益。

（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或**的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

（4） 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济**等。

（6） 负责重要内审活动的组织与实施。

（7） 按规定审批从银行提现金的作业。

（8） 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。

（9） 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

（10） 定期向董事长、总经理述职。

（11） 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。

（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

（13） 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。

（14） 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。

（15） 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

（16） 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

（17） 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。

（18） 审阅财务系统和报表。财务管理企业培训公开课课程汇总平台