公司给管理层培训财务知识，主要基于以下几个重要原因：

1. 提升决策质量：管理层在做决策时需要考虑财务因素。了解财务知识可以让他们更准确地评估不同决策的财务影响，如投资新项目、拓展市场、调整业务结构等，从而做出更明智、更具效益的决策。

2. 增强成本意识：有助于管理层更好地理解成本构成，从而更有效地控制成本，优化资源配置，提高运营效率和盈利能力。

3. 促进部门协作：各部门的工作都会对公司财务状况产生影响。具备财务知识能促进管理层之间更好地沟通与协作，减少部门之间的隔阂和冲突，实现公司整体目标。

4. 读懂财务报表：能够准确解读公司的财务报表，了解公司的财务状况、经营成果和现金流量，及时发现潜在问题并采取应对措施。

5. 进行绩效评估：根据财务数据制定合理的绩效指标，对部门和员工的工作表现进行客观准确的评估，激励员工提升工作效率和质量。

6. 应对风险挑战：帮助管理层识别和评估财务风险，如资金链断裂风险、债务风险等，并制定相应的风险应对策略，保障公司的稳定运营。

7. 规划战略方向：基于对财务数据的深入理解，制定符合公司财务状况和发展需求的长期战略规划，推动公司持续发展。

8. 与投资者沟通：在与外部投资者、股东交流时，能够清晰阐述公司的财务状况和经营策略，增强投资者的信心。

综上所述，为管理层提供财务知识培训对于提升公司的管理水平、增强竞争力、实现可持续发展具有重要意义。