要提高企业全面预算意识，以下是一些建议：

1. 教育和培训：提供员工必要的教育和培训，以增强他们对全面预算的理解和意识。组织培训课程、研讨会或内部培训，向员工介绍预算的重要性、编制过程和执行方法。

2. 沟通和宣传：通过内部沟通渠道，如员工会议、内部邮件、企业内网等，宣传和推广全面预算的概念和价值。分享成功案例和最佳实践，让员工了解预算对企业运营和绩效的重要影响。

3. 设定明确目标：确保企业的战略目标和预算目标之间的一致性和关联性。将预算目标纳入绩效考核体系，与员工的个人目标和奖励机制相结合，激发员工对预算的重视和参与度。

4. 提供透明信息：向员工提供有关预算的透明信息，包括预算的编制过程、关键指标和目标的解释，以及预算执行情况的反馈和报告。让员工了解他们的角色和贡献对于预算的重要性。

5. 强调团队合作：强调全面预算需要各部门和团队的合作和协调。鼓励跨部门的合作和沟通，促进信息共享和协同工作。建立团队间的协作机制，确保预算目标的整体实现。

6. 激励和奖励机制：设立与预算目标对齐的激励和奖励机制，以鼓励员工对预算的关注和贡献。这可以包括奖金、晋升机会、表彰等方式，激发员工的积极性和动力。

7. 定期审查和反馈：定期进行预算执行情况的审查和反馈。与员工分享预算实际执行情况，对比实际结果与预算目标的差异，并提供解释和改进建议。定期的反馈和讨论有助于增强员工对预算的意识和参与度。

8. 预算文化建设：将全面预算纳入企业的文化建设中。通过管理层的示范和引领，倡导预算的重要性和执行的价值观。将预算纳入企业价值观、行为准则和日常工作中，形成全员参与的预算文化。

通过以上措施，企业可以提高全面预算意识，增强员工对预算的理解和参与度。预算意识的提升将有助于实现更有效的预算管理和控制，推动企业的持续发展和绩效提升。