课程简介:课程大纲一、高绩效团队认知(一)从群体到绩优团队的发展曲线——团队建设的四个阶段(二)高绩效团队的五项特征团队游戏:让我们一起干!管理工具与方法:EPP团队建设模型——团队建设“五件宝”二、统一的团队目标(一)上下同欲者胜。管理研讨:团队**大的成本——共识成本。案例&管理方法:马云、史玉柱谈战略——制定好战略,就往那个地方走!案例&管理方法:“定目标”是上下级之间统一思路、确定重...[详情]
课程简介:课程背景:为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?为什么我们在工作中经常无所事事?为什么我经常工作中不知道自己在忙什么?为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做,哪些事情不该做?为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成?为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?本次培训结合企业实际问题,讲解目标和计划的重要性...[详情]
课程简介:4s店汽车销售培训课程课程背景:汽车销售随着4S店模式越来越规范化、职业化。规范化与职业化不只是指硬件建设,更重要的是销售部门与销售人员的软件方面,只有用科学有效的销售流程、销售技巧才能提高销售人员的工作效率,提升订单成交率和利润,提升客户满意度和忠诚度,从而提升企业效益。《4s店汽车销售培训课程》基于汽车销售的特点,是一门系统科学实效性很强的实战课程。课程收益:1、提升学员人员的专业素养2、掌握...[详情]
课程简介:课程背景:在我们每个人的职业发展进程当中,我们无论是主动还是被动,都有可能从原来的技术岗位走向管理岗位。升职是职场人士的动力所在,这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而,梦想是丰满的,现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大,无数的暗礁与险滩在等着笑话你。这不是危言耸听,有数据表明约60%的角色转换**终以失败告终。原来我们做技术岗位的时候,过着如闲云野鹤般的“逍遥”生活,而当我们走...[详情]
课程简介:销售精英(销售或业务员)训练营【课程背景】企业龙头是什么?个人要创业、升职、加薪、赚钱等等,靠什么?这年头不会销售,神马都是浮云!作为企业的一名销售人员,你已经拥有了全公司光荣、神圣、挣钱、具上升潜力的一份职业!作为销售人员,你一定有很多问题在脑海里萦绕:如何尽快识别潜在客户?如何段时间拉近客户距离,赢得客户信任?如何有效沟通,建立客户共鸣?如何让客户成为永远的朋友?如何提升心理素质,承受常人不能...[详情]
课程简介:销售经理(区域主管或经理)训练营【课程背景】企业龙头是什么?个人要创业、升职、加薪、赚钱等等,靠什么?这年头不会销售,神马都是浮云!作为企业的一名销售人员,你已经拥有了全公司光荣、神圣、挣钱、具上升潜力的一份职业!但我们经常听到、看到、感受到的现实情况却是:为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意做更多的投入?为什么相同的产品,业务人员的业绩却相差几十倍?为什么销售人员经常向公司申请政策支持或者促...[详情]
课程简介:高端客户销售心理学与沟通技巧-课程建议书前 言:本建议书为规划贵司销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵司相关信息,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程规划的说明凡是追求可持续发展的企业,永远都不会在重要的高端客户身上...[详情]
课程简介:电话营销实战篇:营销技巧一:电话营销高手的精神案例:数钞票、驴之死的故事营销技巧二:如何让你与客户的关系升温训练称呼的选择话术的建立关键词作用——触动神经营销技巧三:电话邀约话术设计1、我是谁?2、我要跟客户谈什么?3、我谈的事情对客户有什么好处?4、拿什么来证明我谈的是真实的、正确的?5、顾客为什么要来?6、顾客为什么现在一定要来?电话营销四:缔结技巧1、假设成交法2、假设解除抗拒法3、反客为主...[详情]
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