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行业:企业管理

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深圳 企业管理
  • 销售技巧

    课程价格:¥详询 机构:深圳诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《销售技巧的全面提升》能带来什么收益?1、内心如何变得更加理性的强大2、如何提升在客户面前的第一印象3、与客户如何沟通更有力度的描述你产品的价值4、如何挖掘客户的需求、如何排除客户异议5、如何与客户搞好关系让其信任你、喜欢你6、如何做好客户进展管理7、授人以“鱼”与“渔”与“渔之原理8、告诉你“为什么做?”、“做什么?”,教给你“怎么做?”09课前调研、课中演练、课后测试与辅导《销售技巧的全面...[详情]

  • 大客户的开发与维护

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《大客户的开发与维护》能带来什么收益?1、明确方向、掌握方法2、挖掘客户需求技巧3、分析、诊断客户需求4、掌握流程及策略5、精准拿捏客户心理6、熟练大客户关系培养7、提升软实力8、掌握专业技能9、打下业绩基础《大客户的开发与维护》课纲:第一讲:新形势下的市场开发策略第二讲:大客户拓展流程第三讲:跟踪和拜访客户第四讲:大客户公关第五讲:挖掘和引导客户需求第六讲:促成大客户购买诺达老师:大客户的开...[详情]

  • 狼性销售

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:参加《狼性销售精英打造与激励》能带来什么收益?1、狼性精神五项解密及锻造2、如何引爆狼性销售持续卖好3、销售精英如何锻造自我、再造传奇4、销售精英如何引爆产品价值超越目标5、销售精英如何拥有才智工作快乐、人生幸福6、销售精英如何报恩换来结果《狼性销售精英打造与激励》课纲:第一讲:狼性精神五项解密及锻造第二讲:如何引爆狼性销售持续卖好第三讲:销售如何锻造自我、再造传奇第四讲:如何引爆产品价值超越目标...[详情]

  • 经销商渠道建设与管理

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    课程简介:参加《经销商渠道建设与管理》能带来什么收益?1、学习区域市场规划的关键要素与步骤2、学习筛选经销商方法与工具3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系4、分析各种销售政策的利弊,学习在不同竞争的情况下,制定针对经销商、零售终端的销售政策5、学会面对意向经销商,把公司政策的作用发挥大6、学习如何掌控经销商的各种手段,同一区域多家经销商的如何管理《经销商渠道建设与管理》课纲:第一讲:区域市场的...[详情]

  • 双赢沟通与谈判

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    课程简介:参加《双赢沟通与谈判》能带来什么收益?1、了解商务谈判的基本理论与架构2、如何作好谈判前的准备3、规划谈判策略与任务分配4、通盘解析谈判的结构与元素5、运用及应对谈判的战术与陷阱6、掌握商务谈判各阶段的技巧与模式《双赢沟通与谈判》课纲:第一讲:何谓谈判第二讲:谈判的模型分析第三讲:谈判的策略与技巧第四讲:谈判的结构分析第五讲:谈判的准备阶段第六讲:谈判的辩论技巧诺达老师:双赢沟通与谈判——讲师:刘...[详情]

  • 销售技巧

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  • 经销商渠道建设与管理

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  • 双赢沟通与谈判

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