课程简介：课程简介该课程根据美国机械图纸形状和位置公差（GD&T）标准ASMEY14.5M-2009和欧洲机械图纸ISO1101关于形状和位置公差的要求和具体内容，详细说明了北美制造业对GD&T要求，并结合在北美汽车行业的丰富案例，剖析GD&T以及相关基准在设计、生产、公差分配和计算以及检具设计，检测过程（包括传统检测，投影仪和CMM测量中的基准建立、测量数据分析和判定）的应用和理解...[详情]

课程简介：课程大纲第一部分OHSAS18001标准体系概述标准起源及发展术语和定义标准条款讲解OHSAS18001标准条款讲解实际演练我国职业健康安全管理制度OHSAS18001法规介绍法律法规要求其他要求职业健康安全管理体系控制要点职业健康安全管理体系控制要求案例分析第二部分ISO14001标准学员介绍ISO14001体系概述ISO14001标准起源及发展ISO14001术语和定义ISO14001标准条款...[详情]

课程简介：“移动互联网时代的新绩效管理”版权课程-绩效管理课程背景传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在反馈辅导，目标设定和员工与经理的友好关系上，赶紧加入我们课程吧。德勤2015年度人力资源管理趋势报告指出，绩效考核出现在美国19世纪，当时的工人的工作可以很好的被量化，比如铺设了多少火车轨枕，工作了多少时间等。但是现在超过70%的员工在服务型和知识型公司...[详情]

课程简介：EHS经理人战略规划及目标决策培训概述两天的EHS经理人战略规划及目标决策管理课程，将有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。课程目的随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目标、指...[详情]

课程简介：【讲师介绍】田淼国际注册职业培训师资深企业管理培训师IPTS国际职业培训师上海世博会组织活动师北京大学国学培训导师索国际潜能开发首席导师中国首批国礼文化修养师中国“心”领导力实战派培训师上海益仙文化传播有限公司总经理10年中基层：中国石化上海石化液化所、公用事业公司党委办公室主任、团委书记；10年高层：中国石化上海石化总经理办公室调研室、接待室、总值班室主任；中国石化上海石化企管部高级主管；25年...[详情]

课程简介：课程大纲第一模块：结构化面试什么是真正的结构化面试为什么结构化面试是目前**有效的面试方法招聘的3R原则在结构化面试中的具体体现第二模块：面试前的准备如何制定进行工作分析如何制定出量化的选拔标准如何进行高效的履历筛选如何进行有针对性的电话面试第三模块：行为描述面试技巧STAR法则的运用诀窍如何分辨什么是无效的信息如何**提问得到有效信息如何确定信息的真实性如何保证对应征者做全面的了解如何避免行为描...[详情]

课程简介：课程收益一、本课程全面系统地介绍当代企业沟通方面的心理学因素及**实用的沟通技术、方法；紧密结合企业实际运作过程存在的沟通方面的主要需求及所面临的关键问题，从人性角度和实战技术两个层面提供企业沟通解决方案，使学员掌握沟通的核心原理，提升沟通的核心技能；二、本课程以问题为导向而非以理论为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立新的沟通观念，确保其所学能直接用于现实工作中的运用；帮助...[详情]

课程简介：课程大纲一、绪论篇1、开场案例2、招聘的难度排行3、甄选评估方法效度排行表4、衡量招聘效率---招聘效益金字塔5、面试官的类型6、招聘通用模型（1）部门人员规划模型（2）部门人员接替模型（3）招聘实务四步模型二、招募篇1、招聘渠道的选择2、内部招聘（1）内部招聘的流程（2）内部招聘的四种形式（3）内部招聘的五项注意3、外部招聘（1）外部招聘的渠道选择技巧（2）外部招聘渠道的适用对象4、内外部招聘的...[详情]

课程简介：基于人性的招聘面试实战技巧课程大纲模块一：心理学在招聘面试中的运用开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才2、甄选评估方法效度排行表A、面谈面试法B、笔试面试法C、人才测评法D、下意识面试法二、招聘面试中的心理学技术1、心理投射技术在面试中的运用2、期望值管理理论在面试中的运用M=∑V...[详情]

课程简介：2019个人所得税筹划技巧与薪酬制度设计学习模式课程大纲第一部分税收筹划一、税收筹划的概念二、税收筹划的特点三、税收筹划与其他减轻税收负担手段的区别四、税收筹划的方法第二部分薪酬设计中公司与员工双赢的纳税策略一、员工薪酬设计的法规依据分析与新的策划纳税理念1、企业所得税法律关于员工薪酬的规定2、个人所得税法律关于员工薪酬的规定3、《企业会计准则》第9号：职工薪酬4、员工薪酬与企业财务税收的关联分析...[详情]

课程简介：【讲师介绍】童晓莲房地产实力派财务管理讲师中国房地产纳税网首席咨询师上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事高级会计师，中国注册税务师上海致通振业税务师事务所所长《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。曾任某国有军工企业（国营单位）财务处处长童晓莲老师主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税...[详情]

课程简介：讲师介绍童晓莲房地产实力派财务管理讲师中国房地产纳税网首席咨询师上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事高级会计师，中国注册税务师上海致通振业税务师事务所所长《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。曾任某国有军工企业（国营单位）财务处处长童晓莲老师主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税务咨...[详情]

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课程简介：【讲师介绍】童晓莲房地产实力派财务管理讲师中国房地产纳税网首席咨询师上海市企业家联合会、上海市企业家协会理事高级会计师，中国注册税务师上海致通振业税务师事务所所长《新理财》等财税管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中国房地产税务报》上发表文章。曾任某国有军工企业（国营单位）财务处处长童晓莲老师主要从事国有企业，外资企业审计评估及财税咨询工作，并担任多家大中型集团及上市公司财税顾问，为客户在中国提供税...[详情]

课程简介：【课程大纲】一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，掌握谈判过程中建立信任的方法方法：讲解、讨论、练习、案例、点评案例讨论：令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习：1、设计谈判的目标；2、设计建立良好谈判气氛的办法；二、分析谈判双方的力量目标：让学员深刻理解六种力量是如何影响谈判的，掌握谈判力量分析表的用法，能够在谈判前为谈判...[详情]