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北京 企业管理
  • 《创造超越共赢》

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    课程简介:【讲师介绍】王同王同,中国人民大学MBA,销售渠道与终端零售讲师,曾服务华润雪花啤酒6年,咨询培训11年。王同先生毕业后一直致力于管理培训及营销咨询工作,曾先后在大型国有企业、大型民营企业及着名外资企业担任相关职务。经历过销售管理、市场运作、公司经营等方面的实践,对国内企业销售模式的变迁、企业市场运作体系等,均有切身的感悟!王同先生活跃在中国营销咨询及培训领域,为福建雅客食品、江苏大富豪啤酒、河南...[详情]

  • 《经销商生意管控能力》

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  • 《做一个不可或缺的经销商》

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  • 《经销商联合生意计划(JBP)》

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  • 《成就顾问式巡店督导》

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  • 《做店长就是要做业绩教练》

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  • 《立足门店要业绩》

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  • 《母婴门店经营策略》

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  • 《赢在大卖场》

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  • 《销售目标管理》

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  • 《狼性赢利—经销商领袖统御》

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    课程简介:【讲师介绍】王建设Communispond认证讲师HPPPW认证讲师SPI认证讲师Aslan认证Master讲师销售罗盘©版权认证导师原惠普中国培训经理原中华讲师网培训经理15年工作经验,历任中华英才网培训经理,惠普中国培训经理等职务,从事过售前技术支持,大客户销售,企业培训师,培训经理,现为独立培训咨询师,多家企业慧报演讲技能教练。在担任国内知名的人力资源公司-中华英才网培训经理期间,...[详情]

  • 《终端(KA)营销实战策略》

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  • 《金牌店长进阶三部曲》

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  • 管理者时间管理与授权

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    课程简介:课程大纲前言:改变从“心”开始,寻找**初的力量1、为什么活着?2、活着有什么意义?3、活着的态度**章:低效能的表现1、积极性差,执行不到位2、无精打采,缺乏激情3、工作忙乱,但产出低4、沟通协调差,耽误时间5、目标不清,计划不详6、思路模糊,重复工作案例:乱了头绪的经理人第二章:低效能的原因讨论:哪些工作浪费了时间?讨论:哪些因素导致效率低?第三章:如何有效时间管理1、建立高效能思维(1)学习...[详情]

  • 管理者的时间管理

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    课程简介:课程大纲一、管理者的管理范畴1、决策层的管理范畴2、高层的管理范畴3、中层的管理范畴二、管理者在时间管理中存在的核心问题分析1、战略层面决策层的战略规划不明晰所导致的大量时间浪费分析高层在理解战略出现偏差所造成的时间浪费分析中层因与组织战略不符在执行中出现问题的分析2、管理层面缺少时间观念所导致的问题从顶层到基层的时间观念不足未打造高效时间管理的企业文化时间是可以管理的,并非看不到时间管理是可以用...[详情]

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