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课程简介:讲师介绍:杨波老师教育及资格认证◆高级讲师;◆实战派企业管理培训专家;◆美国领导力中心CLS认证中心培训师;◆北京师范大学心理学院EAP导师;◆管理教练训练导师(TMCC)。讲师经历及专长◆杨老师历任三菱集团、中国远洋集团等大型企业及外企高管、营销总监和人力资源总监、培训总监等职务。华夏银行和中国移动管理学院等企业高级顾问。多年为企业提供管理培训与咨询服务期间,积累了丰富的实战管理经验。◆杨老师擅...[详情]
课程简介:【讲师介绍】任建伟资深行动学习应用讲师★中国行动学习催化师协会副会长★项目咨询师★清华大学行动学习顾问(授证)★清华大学继续教育学院特聘讲师★行动学习高级催化师★“微咨询”式培训讲师★社科联营销协会副会长先后供职于中国联通大客户部、隆力奇生物科技公司、海依国际集团有限公司,在企业期间积累了丰富的管理经验及市场营销经验,并在工作中导入行动学习的体系和方法,把先进的管理理论和行动学习体系有效结合应用到...[详情]
课程简介:课程大纲第一部分:领导力与敬业度1.领导力什么?领导力是天生的,还是后天培养的?2.领导力与敬业度3.信念领导力与注意力掌控4.**和内在源头链接激发领导的力量5.召唤领导力量的五个步骤第二部分:培养领导力的关键技术1.领导力是动员大家达成共同愿景的技术2.领导力的基础:信誉3.领导者的五项行为(以身作则、共企愿景、挑战现状、使众人行、激励人心)4.员工准备度与情景领导技术5.戈曼领导风格(命令型...[详情]
课程简介:课程大纲一、引入1.**的学习方式2.解决问题的关键是什么?3.解决问题的流程4.学员活动:选题二、管理者的四种关键思维能力1、情景分析:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。聚焦问题工具介绍:金字塔原理什么是问题?问题的定义。进一步明确问题对每一个问题澄清现状明确问题的期望是什么——以终为始原则小组活动:学员问题研讨学员分享工具:《情景分析工作表》2、原因分析:帮您运用科学的方法找出问题*...[详情]
课程简介:【讲师介绍】彭奎彭奎先生曾任职于湖南省外经委直属之外商投资服务中心,后担任省属大型企业职工教育培训处培训总监,投身企业人力资源管理,曾担任广东省涉外经济学院企业教育训练中心主任。现为某知名管理咨询有限公司高级讲师,并担任加朗集团DSC(香港上市公司)、广州市民政局某管理处(行政机构)、广东省美协某中心QTCCC(事业单位)等多家机构的专职顾问。专门从事企业人力资源管理的培训教育和企业专案辅导。在近...[详情]
课程简介:【讲师介绍】李声华专注于企业人才发展培养10年百亿级集团培训管理及中高层培养经验曾任:日立系统大学 副校长ATD(美国人才发展协会)认证培训大师AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师广东省企业培训研究会理事武汉大学、华南理工大学EMBA特邀讲师国家电网、中国烟草、阿里巴巴、丰田汽车、万科地产、、中国移动、中国联通、索尼电子、三星电子、美赞臣、恒大集团、南方航空等上百家知名企业特...[详情]
课程简介:讲师介绍李声华专注于企业人才发展培养10年百亿级集团培训管理及中高层培养经验曾任:日立系统大学 副校长ATD(美国人才发展协会)认证培训大师AACTP(美国培训认证协会)认证国际注册培训师广东省企业培训研究会理事武汉大学、华南理工大学EMBA特邀讲师国家电网、中国烟草、阿里巴巴、丰田汽车、万科地产、、中国移动、中国联通、索尼电子、三星电子、美赞臣、恒大集团、南方航空等上百家知名企业特聘导...[详情]
课程简介:讲师介绍:罗宏伟清华大学继续教育学院行动学习顾问德鲁克《卓有成效的管理者》引导师中国科学技术大学硕士PTT/TTT国际职业培训师APEC人际风格大陆资深授权导师银行业、电力、通信行业常年合作讲师中国行动学习催化师协会联盟创始人、行动学习专家、资深催化师、项目设计师曾在大型成熟企业(三一重工)、创业期企业(玉柴联合动力)和**发展期企业(海大集团)和咨询行业担任HR主管、HR经理、培训总监、咨询顾问...[详情]
课程简介:课程简介台湾刘成熙老师-精品课程-管理者成长地图—无边界管理与群策群力主讲:台湾刘成熙老师前言:许多快速发展的成长型企业,随着市场业务的拓展,部门设置越来越多,职责分工越来越明确。然而,跨部门之间的沟通却越来越难以协调,常常影响公司整体运作效率,令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理跨部门沟通的障碍;如何培养员工对组织的认同感;如何推倒企业部门墙实现无边界管理;如何群策群力进行高效管理,解决...[详情]
课程简介:课程背景德鲁克认为:先有目标才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”!目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,...[详情]
课程简介:培训大纲一、关键点1房地产企业档案如何分类档案传统类别《工业企业档案分类试行规则》(国档发[1991]20号)分类《企业档案工作规范》(DA/T42-2009)分类企业档案分类方案房地产企业档案分类案例介绍:某房地产企业档案分类大纲案例介绍:某房地产企业档案分类方案工作研讨:房地产企业档案分类实务二、关键点2房地产企业档案档号如何编制什么是档号档号与档案类别号、文件(资料)编号的区别档号编制原则档...[详情]
课程简介:【讲师介绍】朱海陵朱海陵,华中科技大学建筑与土木专业工程硕士,房地产高级培训讲师,房地产企业管理讲师,清华大学、北京大学房地产总裁班客座教授。朱海陵老师为国家注册ISO9001质量管理体系高级审核员,长期从事企业质量管理体系的认证审核工作,在工程建设领域有着二十多年的丰富从业经验,曾先后在曾先后在多家施工、设计、监理和房地产企业主持过工程技术、质量、安全、成本、招标采购、合同及计划管理工作。自20...[详情]
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