要加强团队管理能力，可以采取以下措施：

1. 自我认知和自我提升：了解自己的管理风格、优势和盲点。通过反思和学习，不断提升自身的领导力和管理技能。推荐阅读管理相关的书籍、参加培训课程，寻求导师或教练的指导，以及参与专业组织或社群，拓宽视野。

2. 发展沟通能力：良好的沟通是有效团队管理的关键。学习改善沟通技巧，包括倾听、表达清晰意见、应对冲突和解决问题的能力。建立积极和开放的沟通氛围，鼓励团队成员分享想法和提供反馈。

3. 建立信任和共享愿景：在团队中建立信任关系，并与团队成员共同构建和分享愿景。明确和传达团队的使命、目标和价值观，激发团队成员的共同目标意识和动力，增强团队凝聚力。

4. 促进团队合作和协作：建立有效的团队合作机制和协作文化。设立明确的角色和职责，激发团队成员的积极性和主动性。鼓励知识共享、互相学习和协作解决问题，加强团队的协同效能。

5. 培养决策和问题解决能力：提高团队成员的决策能力和问题解决能力。建立决策的流程和机制，鼓励团队成员参与和贡献意见，权衡不同观点，做出明智的决策。提供必要的培训和资源，帮助团队成员掌握解决问题的方法和工具。

6. 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，以促进团队成员的表现和发展。根据员工的工作表现，给予适当的赞赏、认可和奖励。关注个人的成长和发展需求，帮助团队成员实现个人目标，增强归属感和工作满意度。

7. 多样化与包容性：重视多样性和包容性，在团队中尊重不同的观点、背景和经验。鼓励团队成员展现自己的独特优势，促进创新和多元思维。培养文化智慧，增强对跨文化团队管理的能力。

8. 持续学习和改进：作为团队管理者，要保持持续学习和改进的心态。关注团队管理领域的最新趋势和实践，与其他管理者和专家进行交流和分享经验。不断反思和调整管理风格，不断完善团队管理能力。

通过以上措施的实施，可以逐步加强团队管理能力，提升团队的凝聚力、执行力和绩效表现。