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广州 其他管理培训
  • 《团队管理培训课程》

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一、什么是团队1、认识团队(11=?)2、团队与群体的区别3、团队的类型绘图:我适合融入什么样的团队?二、高效团队的特征1、明确的团队目标2、共享3、不同的团队角色4、良好的沟通5、共同的价值观和行为规范6、归属感7、有效授权视频分析:什么是高效团队三、高效团队的成员角色1、贝尔滨的团队角色2、如何选择团队的成员3、如何协调团队成员的关系体验:红桃A—K四、建设高效团队的流程及阶段1、...[详情]

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  • 克服团队协作五种障碍

    课程价格:¥详询 机构:广州诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课堂流程(1)导言09:00-10:30分组、破冰、选组长、学习规条制定课程渊源介绍、理论模型讲解团队协作现状测评解析“聪明”与“健康”的基本区分领导团队的定义课堂组织机构《学习规条》《团队协作现状测评报告》(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克尔顿”的导入:与团队相关的信任缺少信任的原因究竟是什么?个人经历练习导引:基于弱点的信任练习与讨论:基本归因错误造成的信任破坏成员间初步的“内心化...[详情]

  • 克服团队协作五种障碍

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  • 打造精英团队

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    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲第一天:一流精英团队“心态”与“责任”的修炼篇模块一:一流精英团队“心态”篇·阳光心态,好心态好前程【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于“病态职场”的反思1、每次遇到问题都找我们,他们干什么吃的?2、工作太累了,目标太高了,压力太大了,工资才这么点3、迟迟上班来,早早归家去,钱不少我的就行了4、拿多少钱,做多少事,为公司干活,很正常嘛5、没啥大不了,大不了“老子”明天不干了二...[详情]

  • 打造精英团队

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  • 打造精英团队

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  • 时间管理与工作计划

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    课程简介:课程大纲第一章 时间管理的概念1、什么是时间管理?2、时间的特性3、为什么要进行时间管理?4、四代时间管理的发展自测:你的时间管理能力如何第二章 时间管理的误区1、误区之一:工作缺乏计划2、误区之二:无条件接受事务委托与干扰3、误区之三:习惯拖延时间4、误区之四:进取意识不强5、误区之五:环境混乱分析:关于时间浪费的调查案例分析:工作干扰案例分析第三章 时间管理的六项...[详情]

  • 时间管理与工作计划

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  • 时间管理与工作计划

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  • 《如何打造中小企业执行系统》

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    课程简介:【课程核心内容】(一)、中小企业执行力现状1、沟通好的事情,总得不到结果;2、制度形同虚设,**终成为摆设;3、企业人情过度,规定无法执行;4、工作推诿扯皮,事情无人落实;5、问题重复发生,无法彻底解决。(二)、中小企业执行差的三大因素1、人:人的职业化素养不高,具体表现在:工作随意性、粗放性;2、制度:制度本身存在的问题,具体表现在:东搬西抄、拼拼凑凑,导致制度过于笼统;3、文化:企业文化存在的...[详情]

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