CEO研修培训班
总结企业管理难题
个人突破,习惯或行动?
领导力不足、运营效率低、缺乏人才培养体系,你不提升又如何领导下属、你不学习又如何掌控下属。
企业困局要如何突破?
企业潜在风险管控、缺乏核心竞争力,学习前,你听别人的案例;学习后,别人听你的成功案例。
适合对象:企业负责人+企业核心管理层+团队核心成员
授课方式:方法论+案例+工具+实战演练+疑难解答
教学目的:帮助企业管理人员提升综合能力
课程内容
1、利润导向的财务管控利润导向的财务管控
成长型企业财务管理问题; 盈利模的财务理念; 财务管控实务与关键技能
2、销售管理密码销售管理密码
进入市场策略; 销售流程管理;销售绩效管理;专项资源整合活动
3、人力资源管理
理顺组织架构、提高运作效率; 人才培养; 建立绩效体系、共享价值成果
4、共赢领导力共赢领导力
培养有战斗力的下属:教练; 提升下属的斗志:激励; 让你放手又放心:授权