销售管理
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课程介绍Course Introduction
课程大纲：
一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队
为什么向狼学习
狼的性格特点
认识狼性觉醒自我
狼性文化与团队精神
销售人的精 、气、 神
卓越源于要求
二、激发团队斗志燃点执行热情
狼性团队正面思维与心态
销售压力管理与应对
积极情绪创造正面能量
解码狼性精英的心态
目标的力量
定目标的三个标准
狼性团队必胜的八大信念
三、对高效执行力的认识
执行力是什么
团队执行中的各种现象
高效执行八字箴言
高效执行是对成果负责
任务型和结果型的差距
做了与做到的区别
团队执行的五个关键点
四、销售团队执行不力的根源
销售团队执行力暴露的问题
执行流程不畅的病因
领导大于制度
模糊的制度
制度给我们的启示
华为的狼性文化理念体系
五、狼性团队高效执行力提升
有效命令才有高效执行
高效执行从沟通开始
狼性执行型人才的三大标准
解除销售执行障碍的三大关键
PDCA标准化执行流程
六、决定执行力的因素
执行中容易混淆的主次
决心比成败重要
态度比方法重要
速度比完美重要
认真比聪明重要
结果比理由重要
七、执行到位的八大步骤
选择执行人
明确成果
时间期限
达成共识并承诺
制定措施
检查监督
修正与完善
根据结果奖惩
八、狼性团队高效行为建设
高效行为的定义
......
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微信：qiying778899
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学校介绍University Profile
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【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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