课程简介：课程目标：出口订舱及运费风险国际物流单据流程管控国际物流风险管控国际物流责任制演变国际物流风险防范相关案例海关通关一体化改革对国际物流带来的影响海关风险管理中心和税管中心的设置对国际物流带来的影响培训对象：负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲：一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程：如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调？3、如何规...[详情]

课程简介：课程目标：供应链管理的核心理念牛鞭效应及供应链需求放大风险的抑制库存控制技术、JIT、VMI、JMI、零库存库存成本核算及控制供应链系统库存控制技术订货点库存决策库存成本的结构如何有效降低库存成本到底什么是零库存柔性库存管理库存的风险分类，如何防范如何打造具有安全又便利的国际供应链？培训对象：负责企业物流、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲：一、供应链管理的核心理念1、精益生产的背景2、大...[详情]

课程简介：课程背景：企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷？供应品质如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？作为企业方，考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？因此此次课程重点培训采购人员掌握有效的供应商管理技能并建立落地的考核目标，每个企业对于采购工作的重要任务目标。本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合ITC采购与供应链培训教材有效的培训...[详情]

课程简介：【课程大纲】朱育华大纲一讲现代物流及供应链管理概述1、从物流到供应链管理案例分析供应链管理下的物流成本控制2、供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤3、供应链组织、运作规划制造型企业供应链规划设计----不同供应链模式下企业赢利的策略4、供应链管理到底管什么？供应链管理经理，他的任务是什么？供应链构成要素及其管理核心5、供应链及其网络配置物流与供应链的关系6、供应链及物流系统建设案例7...[详情]

课程简介：课程大纲：一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策1．企业合同法律风险的成因2．企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效1．合同的订立1)要约2)承诺3)特殊的合同订立方式4)采购合同通常采取的订立方式及特点2．合同的主要条款1)合同的八大主要条款2)合同条款的规则3)合同条款的解释3．合同的效力1)合同的成立与生效2)无效的合同，效力待定的合同，可撤销合同...[详情]

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