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广州供应链管理(SCMP)职业水平认证培训班

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班制:周末班

广东鑫阳教育培训中心
上课(咨询)地址:广州天河区五山路265号瑞华大厦南塔
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课程介绍


鑫阳供应链项目


2003年成为中国首批国外大学MBA项目教学中心

2005年成为中国物流与采购联合会ITC采购与供应链管理国际认证 培的首批授权培训机构。

2006年获得美国供应链管理专业协会和中国企业联合会联合授权, 成为首批开展供应链管理师资格认证培训的培训机构。

2017年获得CPPM注册职业采购经理认证培训的广东授权(2020年宁 波市已把该项目纳入国际行业资质证书持证奖励指导目录)

2018年成为中物联SCMP供应链管理**的首批授权培训机构(2020年厦门自由贸易试验区对持SCMP证书人员奖励1.5万元)

2019成为中国**供应链硕博人才教育培训机构

SCMP认证体系

从教材编写、讲师培训和认证、学员培训组织、试题库研发、考试 到认证,中物联投入大量精力,系统化、科学化、规范化运作,  致力打造中国供应链领域人才认证最专业的品牌。

  • 01.教材

    组织企业、院校、培训界****精心编写。覆盖供应链管理各个主要方面。


  • 02.培训

    定期组织讲师评审和培训,严格的讲师准入和管理制度,确保讲师质量数量满足市场需求。

  • 03.题库

    托考纲,自主研发考题,科学、客观考察考生供应链管理知识技能水平。


  • 04.考试

    在多个城市设立固定考场。考试服务规范、严谨。


  • 05.认证/再认证

    流程标准,要求严格,与国际接轨,注重知识技能水平和继续教育提升,确保持证者达到专业要求。

  • 课程宗旨

    1.全面重塑专业供应链管理思    维
    2.系统性拓展视野
    3.优化供应链管理技巧
    4.增强企业供应链管理竞争力
    5.

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  • 课程特色

    1.兼具国际视野与本土特色
    2.供应链管理全模块系统学习     升级
    3.理论知识与实战案例
    4.师资力量雄厚
    5.获得专业认证
    6.共享平台资源

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  • 招生对象
    1.供应链总监、经理、主管
    2.采购、项目管理、材料管       理、运营管理、供应 商质       量保证、财务、计划等岗位     专业人士
    3.物流和其他具有一定经 验       的相关专业人士
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SCMP--考试


★ 考试时间:每年3、7、11月(具体时间请关注官网通知)

★ 考试地点:北、上、广、深、苏、厦等(具体以官网通知 为准)

★ 考试方式:线上机考

★ 学员参加考试和认证,必须有在中物联购买教材的记录

★ 每个模块的考试时间为120分钟,皆为120道单项选择题,72分为及格

★ 学员可自行决定每次报考模块数

★ 考试未通过的模块可以申请补考,模块成绩保留2年

SCMP项目培训--多种方式可选

  • 企业内训

    培训学员较多的企业,鑫阳供应链将组织供应链管理专业人才内训班,提供包括能 力测评、培训教材、师资、考试报名、认证发证等全流程服务。

  • 网络培训方向掌握方法


    鑫阳供应链也通过网络直播的方式举办SCMP线上认证培训班。 具体开班信息和报名方式,请咨询鑫阳的招生顾问老师


  • 面授培训



    鑫阳供应链在深圳常年开展SCMP项目的线下培训、考试认证报名服务。



  • 购买教材自学


    鑫阳供应链为所有报名学员统一购买供应链管理**(SCMP)教材


SCMP项目介绍-模块组成

  • 模块一

    供应链管理运作

    ·供应链管理概述

    ·采购需求及规格

    ·寻源

    ·采购方式

    ·供应商评估

    ·采购谈判

    ·合同履约管理

    ·供应商绩效管理

    ·仓储运作管理

    ·运输管理

    ·

    ·

  • 模块二

    供应链管理规划

    ·预测及需求计划

    ·供应计划

    ·精益与敏捷供应链

    ·库存管理

    ·生产运作管理

    ·交付

    ·物流网络规划

    ·供应链信息系统和技术

    ·供应链管理中的预算及成本管理

  • 模块三

    供应链管理环境

    ·法律

    ·供应合同及合同管理

    ·供应链环境

    ·供应商关系管理

    ·财务管理

    ·风险管理

    ·供应链社会责任

    ·质量管理

    ·项目管理

    ·

    ·

    ·

  • 模块四

    供应链管理战略与领导力

    ·领导与管理

    ·目标设定

    ·规划和构建供应链组织

    ·沟通与协同

    ·员工激励与人力资源管理

    ·组织重组的评估和控制

    ·全球供应链战略管理

    ·

    ·评估供应链管理部门的工作绩效

    ·建立内部控制并确保合规性

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